解决流动资金紧缺的企业对策

流动资金是企业生产经营活动中的血液，循环在企业生产经营活动过程中的每个环节，是企业生存的基本依托，而它能否正常循环，关系到企业生产经营活动能否正常进行，直接影响企业的经济效益。但近几年来，流动资金紧缺成了企业普遍存在的束缚企业生产的难题。目前，企业流动资金使用不合理，产品没有竞争力，损失浪费等已经成为影响企业健康发展的重要因素，同时，应收帐款逐年增大，也使企业流动资金周转陷入困境。     

浅谈周转材料在建筑施工中的运用

周转材料其定义是：在施工生产中能经几年或多次使用而仍保持其物资形态,其价值随使用年限或使用次数转移到产品成本中去的耐用消耗材料。如跳板、模板、脚手架等。周转材料在施工生产中起到人力、机械设备能力不能完成的,辅助提高人力、机械设备能力,提高施工进度,改进施工方法,保证产品设计形态的作用。是某些产品质量的保证。需用周转材料的施工项目,周转材料是组织施工生产的前提。     

企业流动资金紧缺问题研究

流动资金是企业的经济命脉,关系到企业的正常运营和盈利,在各行各业的日常运作中起着至关重要的作用。全面分析企业流动资金短缺的原因,有针对性地提出不同的预防和解决措施,使企业在流动资金充足的条件下稳步快速向前发展。     

一张涉农报纸的崛起历程

这里讲述的是一个中国涉农报纸绝境逢生的故事. 2001年7月,李成砚调任<农业科技报>社社长、总编辑时,报社举步维艰: 报社的办公室是临时借用杨凌示范区管委会的一间25平米的会议室,固定资产仅有一辆小面包车和三台照相机.银行账户上的流动资金仅剩3500元,还拖欠着编辑、记者5个月的工资,报纸的发行量仅仅只有……     

关于中小企业存货的管理

存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。在企业的流动资产中,存货所占比重较大,存货运用状况的好坏对企业的财务状况有很大影响。为了避免存货投资过大导致投资成本增加,或者出现存货短缺造成生产经营过程中断,影响企业的盈利能力,必须认真加强对存货的规划和控制。存货管理是企业财务管理中一项经常性的工作。     

浅析出版企业如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要。出版企业同样如此。作为出版企业资金的重要组成部分,流动资金是保障出版企业正常进行生产经营活动的基本条件。     

套利的机会出现了!——这将是“产业投资人”对“资本市场投资人”的套利

已经有很多“市值”低于“净资产”的上市公司了。“股票投资人”情绪悲观,对于公司破产的风险,他们只能被动地接受,并给予风险折价。但是,对于“产业投资人”来说,这正是他们主动出击的机会,通过投资和补充流动资金,来完成对上市公司资产价值的开发。在行业高峰期,产业投资人应当保守,但在行业低谷期,则应更加激进。这就是“产业投资人”对“股票投资人”的套利。     

四家企业的现金流模式

最近考察四家企业,所处行业不同,但现金流模式都让投资者关注。他们将来自股东和投资者的钱,用于购买固定资产;用银行贷款来购买原材料。由于原材料现金支付在前,而回款滞后,一旦原材料涨价,占压的流动资金也同比例增加,不仅抬高资金成本,还需增加银行贷款。然而即使加工费不变,毛利率也会下降,致使贷款难度增加。企业被迫再度直接融资,老投资者股权即被稀释。     

试论提高企业流动资金利用效果的途径与对策

本文就我国目前企业资金紧张,周转不灵的现状,提出提高企业流动资金利用效果的方法.     

浅议高校财务管理的能力

随着我国《高等教育法》的颁布实施，高校将逐步成为独立办学的法人实体，在教育市场的滚滚洪流中参与日益激烈的办学竞争。“人世”后，我国有条件地开放高等教育市场，使各个高校面临着更大的挑战。近几年，不少高校在快速扩大办学规模的同时，围绕提高教