目前煤炭市场疲软原因分析

目前煤炭市场疲软原因分析董浩平（郑州煤炭管理干部学院４５００５２）ＣｏａｌＭａｒｋｅｔｉｎｇｉｎ１９９５─１９９６ＤｏｎｇＨａｏｐｉｎｇＣｏａｌｍａｒｋｅｔｉｎｇｉｎ１９９５－１９９６ｉｓａｂｕｙｅｒ’ｓｍａｒｋｅｔ．Ｔｈｅｐｒｏｐｏｒｔｉｏｎｏｆｔ...     

煤炭企业重组整合后市场营销存在的问题及对策

销售是煤炭企业的龙头,开拓市场,占领市场,可以说是解决煤炭市场的主要任务,从煤炭企业的煤炭销售量来看,问题和困难很多,相比较而言营销方面的问题比较突出。从观念到战略,从机构到人员,普遍存在很多不适应情况,将营销与企业的特点相结合,并采取有效的营销策略,是解决煤炭企业营销问题的上上之选。     

1994年我国煤炭市场供需形势预测

煤炭在我国能源中占有主导地位,是我国能源的主体,80年代以来,我国煤炭产量和煤炭消费量占能源产量和消费量的比重,均一直保持在70％以上。煤炭产量的持续稳定增长对于缓解我国能源紧张状况,推动我国国民经济健康发展发挥着巨大作用。当前我国经济正处于高速增长阶段,尽管国家已采取了加强宏观调控的措施,但由于这次经济紧缩不象1989年那次,采取急刹车的全面紧缩措施,因此,经济的高速增长不会马上降下来,而将是平稳过渡到一个合适的增长速度上。在这种形势下,正确估量和预测我国1994年煤炭市场的供需状况,对于保持整个国民经济的健康发展是非常必要的。     

煤炭企业文化建设的路径与对策研究

伴随着全国煤炭企业的异军突起以及各煤企产能产量的大幅提升．煤炭市场这一曾被人们普遍视为不完全竞争的市场如今也充满着激烈的竞争。新形势下,探讨如何加强煤炭企业文化建设。使其成为助推企业发展,扩大企业知名度,提升企业核心竞争力的强劲引擎,其路径与对策的选择尤为重要。     

调整产品结构 提高企业经济效益

一、产品质量是企业的生命．是企业赖以生存的基石 1、随着煤炭市场的转型与市场竞争的日渐加剧,持续改善产品质量,满足客户需求已成为煤炭企业永恒的主题,因此我们一方面继续加强内部煤质管理,另一方面及时外购精煤,合理调整煤炭产品结构,满足客户要求,以提质创效为核心,实现销售、效益双赢。     

试论天力公司如何应对危机

2012年,危机来了.随着国际经济环境的风云变幻,目前我国煤炭市场面临着空前的压力,面对新形势,如何摆脱困境是摆在我们面前的一个大问题     

浅谈煤炭企业人才建设

当前,煤炭企业不但缺乏高层次的技术、管理和经营人才,而且缺乏高级技师和熟练的操作工人。造成人才缺乏的原因,一是由于前几年煤炭市场持续疲软,造成一些技术人员和技术工人严重流失;二是由于煤炭行业工作环境的艰苦性、事故率较其他行业高等原因,造成大中专毕业生不愿到煤炭企业工作;三是煤炭企业自身人才储备不足。在整个社会都缺乏人才的大环境下,如     

煤炭可持续发展基金的试点效应分析

煤炭资源与生产大省--山西省获准设立煤炭工业可持续发展基金,是解决煤炭开发带来的严重的外部性问题,推动煤炭工业可持续发展和产煤地区转型发展。本文从"煤炭新政"产生的背景入手,讨论了煤炭可持续发展基金的征收对煤炭生产者、消费者行为的影响,以及基金的征收对煤炭市场和关联市场的影响。     

论煤炭市场营销策略

本文主要论述了当前煤炭市场供大于求的形势下,煤炭销售工作要转变经营观念,讲究煤炭市场营销策略。并论述了煤炭企业如何研究市场、掌握信息、调整价格、调整结构、加强联合、搞好服务等营销手段,运用和把握好煤炭营销战略的方向和对策。     

开滦集团企业责任文化探索

随着煤炭行业的迅猛发展,我国煤炭市场逐渐转向了市场经济导向。这就更加需要煤炭行业不断提升企业的竞争力来赢得更多的市场。而煤炭企业的文化建设是保证企业竞争能力的关键,是推动煤炭企业发展的源动力。责任文化作为一个企业文化的重要元素,不是一朝一夕就能够实现的,是长期的生产经营多年的积累的结晶。