强化品牌运作提升党报竞争力

目前,地方党报正处于一个重要的发展时期.许多党报发行市场被挤占,广告所占份额不同程度地减少,我们在充分认识这一严峻形势的同时,应该深入探讨寻求应对措施,进而改变被动局面.我认为在各类媒体竞相挤占读市场,读选择的阅读空间增大的情况下,党报的品牌就成为扭转被动局面,进而做大党报的重要途径.在这种情况下,党报经营必须从以内容为主导的生产经营转向以内容为基础的品牌经营.     

证券新闻热点术语解读

中国证券市场发展到今天,走过了16个春秋。作为一个尚未成熟的新兴市场,许多东西都是借鉴西方发达国家证券市场而来,包括一些交易制度和规则。其中许多证券专业术语也是从西方较成熟的证券市场复制而来。作为媒体和记者,在采访报道证券市场新闻时,只有准确、规范地使用专业术语     

大众日报·影响力锻造：与时代脉搏一同律动——王乐义典型报道的回顾与思考

近年来，大众日报按照“做山东第一权威、主流、高端、强势大报，引领经济、政治、化走向，影响最有社会影响力的人群”的目标和市场定位，坚持“新闻强报，特色立报”，面向读，面向市场，做大做强党报的舆论引导力、社会影响力和市场竞争力。明确的思路、有效的探索和成功的实践，使大众日报的一些做法在全国具有领先和示范意义，赢得领导机关、广大读的称赞和业内同行的广泛好评。[编按]     

搜索引擎用户评价调查总结

北京正望咨询有限公司发布的<CIC 2006中国搜索引擎市场调查报告>,调查了用户对其使用的搜索引擎各项指标的用户评价.百度用户对百度的网站登录速度、网站功能稳定性以及对百度的总体评估比较高,但对百度的技术创新评价相对较低,也就是百度在这项指标上与用户期望相差较大.Google用户对Google的评价只在网站登录速度、网站功能稳定性这两项指标上低于百度用户对百度的评价,在其他指标上,尤其是企业技术创新上,Google的得分领先百度的幅度最大.中国的Google用户,抱怨最多的是Google的功能稳定性,这可能也是Google用户流向百度的主要原因.同时使用百度和Google的用户有两个特征很不一样的用户群即首选百度二选Google的用户,和首选Google二选百度的用户.首选百度二选Google的用户只在网站登录速度、网站功能稳定性和搜索引擎总体评估上给了百度高于Google的评价;而首选Google二选百度的用户,在各项指标上对百度的评价都低于对Google的评价.这能够说明Google用户对Google的忠诚度.百度通过MP3和贴吧等成功的产品有效地提高了用户满意度.     

升空探索与人类未来

中国科学院院士、天体化学与地球化学家．1956年毕业于北京地质学院。1961年中科院地质所研究生毕业。中科院地球化学所研究员．负责我国地下核试验地质综合研究，系统开展各类地外物质（陨石、宇宙尘、月岩）、比较行星学、天体化学与地球化学的研究．近年来，积极参与并指导了中国月球探测的短期目标与长远规划的制订，是中国月球探测计划的首席科学家。[编者按]     

做特色新闻提升报纸引导力

中国报业，林林总总，要在竞争对手如林的报业市场有自己的一席之地，就得把所经营的媒体办出特色，吸引住自己“铁杆”的受众群，让这个受众群享受和使用你提供的新闻，从而提升媒体的舆论引导力。     

解析媒介集中购买趋势现实基础与兴利除弊之道

与数字化时代的到来相伴随的是传媒市场价值的重构。在这种重构中,传媒市场存在的一个普遍问题就是价值的“碎片化”——任何一种媒介的单一市场价值正在衰减     

区域性报纸如何走入市场

随着改革的深化、开放的扩大、经济的持续发展,一些区域性报纸面临的竞争越来越大,它们如何在市场上求得生存? 形势的发展,势必要求区域性报纸对自己提出新的要求,要求此类报纸走出区域,更好地反映当地的政治、经济、文化、生活,不仅让当地人了解自己,也让当地人了解世界。这就要求区域性报纸的报     

信息进农村连接百姓家甘肃信息化深入到农村"最后一公里"

党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的重大战略决策为实现我国农业信息化和农村信息化提供了一个全新的视角。而随着传统农业向现代农业的转化．精确农业和订单农业的规模和范围不断扩大．农民群众对农业新技术和市场信息的需求日益迫切．针对我国农村网络基础设旖太部分联接到乡镇一级的实际情况，解决信息传输的“最后一公里”的瓶颈问题就成为加快推进农村和农业信息化进程的关键．     

广电传媒集团化进程分析与核心竞争力构建

我国广电传媒产业现状及存在的问题改革开放20多年来,我国的广电传媒产业在规模和速度上都取得了较大发展,但在产业体制、产业环境、资本运营等方面还存在一些不配套的问题。一、产业体制中国广电产业长期与国家行政结合使得产业体制存在两大缺陷。一是资源的垄断性。行政职能与宣传职能、经营职能合为一体,形成以行政权力为基础的高度垄断型资源占有。大多数广电媒体内部的机构、人事管理是“行政”的,经济管理是“事业”的,没有成本核算,分配以“公平”优先,没有很好地兼顾效率。二是市场的封闭性。长期以来, 对国际市场是封闭的,各省各台之间也各自为营、闭关自守、分散经营。结构的分散与市场的封闭使得各个电视台规模小,资源利用水平低,发展能力弱。