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11.
以中国上市公司为对象,研究了经理自主权对企业R&D投入的影响.研究发现,我国经理自主权总体上对企业R&D投入强度有显著的正向影响,其中以董事长与总经理"二职兼任"为特征的经理职位权和以营运资金或自由现金流为特征的经理运作权均与R&D投入强度显著正相关,但以高管薪酬差异为特征的经理薪酬权与R&D投入的关系不明显.另外,R&D强度还与总经理持股比例、资产负债率、是否为高科技行业以及第一大股东是否为国有股或国有法人股显著正相关,与企业规模呈显著的倒U型关系,但与股权集中度、经理变更、资产收益率、年份的关系不明显.  相似文献   
12.
如今求职如同买房,行情年年看涨。就像存够了钱房价又涨了一样,你要等自己修练到自以为很完美的程度再去谋求理想的职位,你会发现你又晚了一步。所以如今的职场也需要按揭,一味去争取明天往往没有出路,因为明天实在难以预测。小婷和小碧的遭遇小婷和小碧是一对堂姐妹,几年前两人一起参加高考。小婷考上了一家中专学习摄影技术。小碧却以几分之差落榜。父母为了女儿的前途咬牙跺脚筹了2万元钱让她上了一所自费学校。小婷正规学习的时间只有两年,最后一年的大半年时间,都在一家影楼里实习。摄影是个眼力活,聪明的小婷深谙这个道理。在实习期间…  相似文献   
13.
求职时不时能见到应聘职位上注明“专业不限”的字样,这对于那些专业过于冷门而导致就业面过窄的毕业生来说,无疑是个福音。当然,此类职位一般是企业性质的,且又是非技术类。可是,细思量,才发现此类职位其实犹如烫手的山芋,并非那么容易把握的。既然专业不限了,那就是考察毕业生的综合素质了,比如良好的人际交往能力、组织能力、较强的语言文字表达能力等等。一句话,情商更重要。然而,象牙塔中智商的训练不可谓不完备,情商却是个被遗忘的角落。人才的“T”字型结构,太多人过于注重那下面的一竖,却忽略了那上面的一横。用人单位所看重的通才…  相似文献   
14.
大学职位分类制度视域下,全员全方位全过程育人应以专职德育队伍为骨干,实现专兼结合。培养明白人、代言人、清白人、带头人、贴心人、逐梦人、弄潮人、守门人、苦心人等"九种人",是十八大以来党的德育目标的伦理指向,体现了先进性与广泛性的完美统一,注重德育伦理内在发展规律和时代表征,以现实为基点和原点,培塑主体性道德人格,为我们科学规划德育目标,实现"德育赤字"向"德育红利"转换,培养合格的建设者与可靠的接班人提供了根本遵循。  相似文献   
15.
2012年中国国家公务员考试于上周日落下帷幕,最火的职位考取率达到四千多比一。在信奉学而优则仕的印度,公务员也是广大学子心中最向往的职业,由于报名人多、招录人少,印度的"国考"被誉为全世界最难的考试,热门职位竟然达到万里挑一的程度。  相似文献   
16.
但凡在工作职位前加上“女”字的.一般这个职位之前都被男性所垄断;但凡和“80”后沾上边的,一般人的印象中满是反叛。潇月是“80”后,央视最年轻的晚会女导演。  相似文献   
17.
很久以前,人类就知道,能源是多么宝贵。那时,我们的祖先发现了火,而守护火种的职位在宗族中是备受尊重和信任的。火种守护者要确保火种不熄灭,并随时准备用它来点燃木柴。人类第二个有重大意义的发展是发现煤炭可以作为蒸汽机的燃料,并由此进入了工业社会。随后,机动车时代来到了,车辆由内燃机驱动。而电的使用最终导致信息时代的降临:没有电,我们就不会有电灯、电话,也无法使用计算机或因特网。  相似文献   
18.
领导的影响力一方面来源于组织赋予的职位权力,一方面来源于个人权力。来自于职位权力的影响力主要是通过权力使下属服从,这种以权力服人很难收到期望的效果。在大力倡导人本思想的今天,作为一个领导者要恰当地运用职位权力的同时要更加重视来自于非职位权力的影响,通过各种渠道努力提升个人影响力,让下属心甘情愿地追随并听从指挥,从而达到组织目标的顺利实现。  相似文献   
19.
现代管理学将领导者的领导能力称做影响力。领导者的影响力就是影响个体、群体或组织实现所期望目标的各种活动过程。这种影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由领导者的职位和权力构成。领导者在组织中所处的职位和拥有的权力由上级组织赋予,并由法律、制度明文规定。这种影响力不是人人都有的,只有群体中的领导者才具备,它对被领导者会产生强制的影响。被领导者为了得到奖励或避免  相似文献   
20.
职位族管理是人力资源管理的重要思路,根据企业内不同职位的发展水平,采用聚类分析方法对案例企业的职位进行分族,得到"辅助职位族、一般职位族、关键职位族、核心职位族"等四个族类,并就各个职位族提出了具有针对性的职业开发建议。  相似文献   
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