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371.
公务员面试引入市民旁听制度,最大的功效就是有助于打破黑箱操作,使之透明,避免舞弊,做到选拔人才上的公开公平公正考场里人数的众多让陈金杰感到有些意外,尽管早就从报纸上得知今年面试将有市民旁听,但这还是给他带来了不小的压力,第一次面试,原本以为只有两三位考官,没想到有一大排考官,还有一大排旁听员。陈金杰走出宁波公务员面试考场,依然没有卸下紧张。他是中国移动慈溪分公司的一名合同制员工,因为向往稳定的铁饭碗,在综合权衡了公务员招考的职位要 相似文献
372.
何飞鹏 《记者观察(上半月)》2011,(8)
我见过一个非常聪明的年轻人,学历又高,拥有国外的硕士学位,他一度是我最看好的未来接班人选之一,但这件事始终无法如愿。他做任何事,都能快速上手,表现杰出。但问题是刚熟悉一件事,他就开始想下一个职位,他的期待与要求,总是比主管快。基于人才培养,许多次我也按照他的意愿,提拔升迁。甚至我还一度自责,是不是我的反应慢了,以至于让一个有为的年轻人浪费了太多的 相似文献
373.
身为职场中人,跳槽往往不可避免。俗话说,人往高处走。当你面对着一个好的发展机会的时候,当你面对着来自另一公司、另一职位的高薪、盛情邀约时,心动是自然的,行动也是正常的。但需要注意的是,并不是所有的跳槽都能使你百尺竿头更进一步,如果处理不好的话,你花费了很多时间与精力积累的各种资源很可能毁于一旦。 相似文献
374.
在国际交往场合,如想结识朋友,一般应有第三者介绍。如当时具备这种条件而你又确实想认识某人,你可走到他面前做自我介绍,但介绍完后不可先伸手,也不可问对方的名字。对方若不做自我介绍,你可道声谢离开,这在西方并不算失礼。用句型"This is and this is…"介绍两人认识时,要先把男士介绍给女士,把年轻的介绍给年长的,把职位低 相似文献
375.
376.
王飞 《宁波大学学报(教育科学版)》2012,(2):64-68
在"教育家办学"的时代命题中,当代中国大学校长在重新定位其职业发展之时必须建构一种"参照性权力视角"。该视角的构建为大学校长职业向教育家发展找到了与教育家内涵同构的权力内在性及其必要性。这种内在性与必要性形成了大学校长职业卓越发展的时代性条件,它要求整个高等教育体制与大学校长自身遵循"参照性权力"更重于"职位性权力"的法则,经由"职位性权力"向"参照性权力"位序转换助推"去官僚化"与"去行政化"来构建大学校长职业卓越发展之道,进而构建大学校长的主体性,并据此构筑中国大学主体性发展的理想图景。 相似文献
377.
竹潜之 《课堂内外(高中版)》2012,(7):32-33
太阳马戏团简介:1984年,一群加拿大魁北克省的街头流浪艺人组成了一个马戏团这个马戏团创作了十几台风格各异的大型主题杂技晚会,在全世界巡回演出,将欢乐带给了数以亿计的观众,成为了如今闻名全球的太阳马戏团。 相似文献
378.
379.
所谓非职位权力,即是指一个人的自然影响力。任何人都有这种权力。但是,每一个人的这种权力的大小是不一样的。一般说来,职务越高、职位权力越大的人,其非职位权力也就越大。另外,一个人的非职位权力对他人的影响既可能是正面的,也可能是负面的。也就是说,一个人的非职位权力是有积极和消极之分的,一个好领导必须具有积极的非职位权力。 相似文献
380.