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<正>不久前,我去深圳参加了Gamelook和腾讯一起主办的一场论坛,给我留下深刻印象。我参加过许多Gamelook的线下活动,质量一场比一场高,场场爆满。这个只有五六个人的游戏行业媒体,几乎可以请到游戏行业所有重量级的大佬。像Gamelook一样,许多只有几个人的小型行业垂直媒体,正在各个细分领域爆发着惊人的能量,不管是在O2O、智能硬件、互联网金融、电子商务行业,都有大量的行业垂直媒体诞生,许多细分行业都能够同时起来好几家这样的媒体,例如 相似文献
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当下,互联网上的创业者依赖现有和新兴的技术,发明了许多全新的商业模式。利用技术,企业们可以用最小的代价,接触到更多的消费者。如近两年蓬勃发展的微信,就是利用新兴的OTT技术,实现了低成本的快速扩张,并赢得消费者喜爱和高度关注。从深层看,基于手机平台的盈利与商业模式的创新,不仅需要新技术的支撑,更需要用新的视野,新的思维方式,尊重市场规律,在多学科、多技术的背景下实行整合,采取收购、出资、参股等方式,重新配置传统媒体与新媒体资源。 相似文献
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根据互联网数据中心IDC发布的最新数据,2014年中国智能手机发货量预期为4.5亿部,其中支持4G功能的智能手机为1.2亿部。①中国智能手机用户规模化增长与4G网络的来临,将引爆视频网站移动端的另一场战争。2014年1月,Twitter旗下的短视频分享应用Vine一炮而红,Instagram就迅速跟进了短视频分享功能。在国内,爱奇艺推出了"啪啪奇",新浪和腾讯分别推出了"秒拍"和"微视",纷纷进入短 相似文献
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曹贵勇 《中国广播电视学刊》2015,(3):4
传统媒体与新媒体融合必须面对以下三个问题。首先,和谁融合?一是内部融合,起初传统媒体纷纷开办网站,报纸开办网络版,电视成立网络电视台、电台成立网台。互联网因传统媒体的内容而日益丰富并做大做强,传统媒体因互联网的渠道和技术得以延伸和补充。后又向微博、微信等移动客户端拓展。一些已经做大的网络媒体开始自己的内容建设,力图摆脱对传统媒体内容的依赖进而不再受制于人,这更加重了传统媒体的危机。二是对外融合即与知名大网 相似文献
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