环境布置材料零库存制度的诞生

临近开学,幼儿园保教办的老师们又在为采买环境布置材料等物品而忙碌了。每学期开学前保教办要采买的物品种类多、数量大,加上我园远离市区,每次外出采买都很不方便。我无意间听到保教办老师问,每     

浅析目前经济形势下零库存发展的利与弊

从零库存实际运用出发,探讨了在目前的经济形势下企业零库存存在的优点与缺陷,指出了企业在实行零库存改造时应该注意的事项.     

戴尔模式研究

作为世界知名的成功企业,戴尔公司成功的关键在于其经营模式的创新。深入分析了戴尔模式,指出其优势和不足,并就戴尔模式的发展提出相关建议。     

手机OEM库存管理系统的需求分析与设计

如何对手机OEM企业进行有效库存管理,降低电子元器件库存积压成本,对于手机OEM企业具有战略意义。开发出高效的库存管理信息系统是解决这一问题的重要途径。本文首先阐述了OEM概念,然后分析了我国手机行业的现状与手机0EM的特点,最后利用UHL用例模型对手机OEM库存管理系统进行了需求分析建立系统功能模块,并结合中国电子企业库存调剂中心(COIE)网络平台,利用网络化技术和基于VMI“零库存”概念对整个手机OEM库存管理系统进行了结构设计。     

浅析JIT应用的几个误区

企业在JIT应用上经常存在一些认识上的误区,影响到JIT的实施过程和作用效果。这些误区主要有：JIT管理的目标就是绝对＂零库存＂;JIT只是生产方面的管理,由生产部门负责;在JIT下员工只需要被动地接受并完成任务;计算机系统是工作的重心和建设的重点。正确理解并避免这些误区,将有助于JIT的成功实施和推广。     

库存:消化的节奏和去向

库存是任何出版企业都存在的一个常数.自然,库存不是简单的负担,作为一个面向市场的企业,没有库存或日零库存,如同既无外债又无内债一样,并非是纯粹的正向指标,毕竟,订单生产,在目前出版业的状况下,起码还不能成为主导.     

网络营销在企业销售中的优势

本文讨论了在当今快速发展的网络技术应用中电子商务如何在企业中发挥特有的优势,利用网络营销会对企业带来多大的经济效益。     

现代企业备品备件库存管理模式的探讨

备件管理是设备管理的重要组成部分,科学合理的储存备件是生产连续进行的重要保证。大型钢铁企业在备件库存管理方面存在很多问题,主要原因是库存管理模式陈旧。本文提出供应商管理库存、联合库存模式和零库存模式三种国外较流行的库存管理模式,为企业降本增效提供有效的解决途径。     

当前制药企业零库存管理的问题与对策

由于传统零库存管理固有问题和医药行业的特殊性,制药企业推行零库存管理应该是建立在全面掌握供应周期、生产周期和销售周期基础上的相对零库存管理,它是现代制药企业精准化管理、GMP管理和供应链管理不可分割的一部分。