引用精益生产方式 控制图书库存

随着社会主义市场经济的逐步形成,产品库存积压严重已经成为影响我国经济发展的极大隐患。在出版界,图书库存积压过重已经成为出版社经营风险增大的重要因素之一。而如何从根本上解决图书库存,激活出版经营,增进出版社效益,已是出版界迫切需要解决的问题。本文引进精益生产方式这一先进的管理思想,用以指导图书生产,以期从基础环节上解决出版社图书库存问题。     

“零库存”——近在咫尺,还是远在天涯

对"零库存"状态是否能实现以及如何最大限度将库存降低直至逼近"零库存"状态进行探讨。     

高校教材零库存管理的实践与思考

教材零库存管理作为一种经营理念和经营手段,具有很大的优越性.每学期所进的教材数量就是本学期学生和教师所需教材的总量,在学期结束后,教材的库存量为零,达到了有效地利用资金和减少浪费的目的.     

论公司理财系统下的存货柔性

零库存管理是企业存货管理追求的最高境界，将存货零库存管理模式和企业理财系统柔性相结合进行分析，提出了零库存管理具有理财系统柔性功能的观点。     

高职院校教材零库存管理实施与探索

零库存管理作为一种经典的财务管理理念和手段,应用于高校教材管理工作是一个创新的改革。它对学校的经济效益、合理利用资源、降低教育成本都具有重要的现实意义。针对目前高校教材管理中存在的库存管理软件落后,库存长期积压等问题,提出实现零库存管理的有效办法。     

供应链视角下的我国制造业零库存反思

通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区,分析了制造业的零库存管理现状,指出企业要结合自身的生产运营模式,科学合理地降低库存,不能片面地理解或曲解零库存的真正含义和作用,更不能为了追求零库存而盲目地简单模仿、照搬教条,从而影响到正常的生产运营。进而从供应链的视角探讨了零库存管理模式,为企业的零库存管理澄清思想,为合理库存实践提供理论支持和正确导向。