重大研究计划“光电信息功能材料”的管理特色

国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)根据国家基础科学发展需求,在“十五”期间实施了试点研究计划“国家自然科学基金重大研究计划”,目的是希望能够集成不同学科背景、不同学术思想和不同层次的项目,形成具有统一目标的项目群,给予相对长期的资助,以提高我国基础研究在具有重要科学意义的研究方向上的自主创新能力。     

浅谈项目分承包中的合同管理

随着建筑工程项目化管理更加深入、项目管理的科学方法应用更加广泛、建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系将是我国建筑市场发展的必然趋势。     

浅谈电力施工项目管理

当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。     

加强科研项目中后期管理已成当务之急

近二十年来，我国科研工作得到长足的发展，国家不断加大对科技的投入，在科技投入不断加大的同时，科研项目及科研经费的管理却是薄弱环节，本文从转变观念，建立科研绩效指标体系，加强绩效管理等方面提出具体解决办法，切实加强科研项目中后期管理，提高投入了产出效益。     

技术监测在技术创新项目管理中的应用研究

针对现有技术创新项目管理中信息获取和分析方法存在的问题，提出了将技术监测方法应用于技术创新项目管理的框架，介绍了框架中不同阶段的监测目的和特点，给出了不同阶段监测的具体技术信息。     

我国对外工程承包公司应对国际竞争的对策

在分析对外承包工程的特点基础上,比较了国内外工程承包公司在项目管理上差异,指出了国内企业在项目管理方面存在的问题,提出了一些增强国内企业竞争力的具体建议,即:建立适合对外承包工程特点的项目管理体系;加快人才培养工作;促进信息技术的应用;重视风险管理和质量管理;提高人力资源管理水平;树立国际意识等。     

高校科研项目管理和科技查新协作关系探讨

高校科研项目管理和科技查新分属不同部门管理,从立项审核、成果鉴定方面分析科技查新与科技项目管理之间的内在关系.从知识管理的角度来看,它们的关系是系统的、内在的,它们之间的相互协作有利于提高高校的科研能力和管理水平.     

浅谈国家自然科学基金项目的后期管理

国家自然科学基金委员会成立17年来,科学基金的组织管理逐步完善,尤其对项目受理、评审和资助等环节一直在进行探索、调整,以适应新形势的发展要求,但基金项目的后期管理一直是一个薄弱环节。后期管理跟不上,一方面在一定程度上影响对项目完成情况的正确评估,另一方面也不利于人才的培养和学科生长点的发现,同时也会在科技界造成一些负面的影响。近年来,科学基金的经费、资     

加强基础科学研究项目的管理,提高科学研究的水平

本文结合管理工作实践，论述了地方高等院校加强基础科学研究项目管理的做法，这包括提高科研人员的积极性，加强项目的申报质量控制和提高申请技巧，同时要加强科研过程的管理，提高项目的完成率和高水平成果的产出率，积极争取高层次奖励。     

行电脑农业之风走都市农业之路——国家863计划“智能化农业信息处理系统”天津示范区建设进展

天津市位于半干旱、半湿润季风气候带，多年平均降水量550～680毫米，平均地表水资源量为30．82亿立方米，地下水资源量为7亿立方米，全市人均水资源量470立方米，仅为全国人均量的18％。随着天津工农业和城市的发展，水资源越来越不能满足天津农业发展的需求，即使在丰水年天津农村缺水仍达5．4亿立方米，而枯水年则占耕地总面积的25％的土地没有灌溉条件。