“三个转型”综合改革：新时代世界一流体育大学发展的历史选择

摘要：新时代是我国发展新的历史方位，体育强国、教育强国、健康中国三大战略为世界一流体育大学提出了新的更高要求。为此，北京体育大学提出了“三个转型”综合改革，以推进世界一流体育大学建设和高水平竞技体育后备人才培养基地建设，为国家培养勇担新时代体育事业发展重任的优秀人才。为实现上述目标，应在深刻认识“三个转型”改革提出的背景基础上，深入理解“三个转型”的内涵与目标，全面推进“三个转型”综合改革，为新时代体育、教育事业贡献北京体育大学的力量。研究背景包括：1）新时代是“三个转型”的历史坐标，2）强国战略是“三个转型”的现实依据，3）创新模式是“三个转型”的客观需要；“三个转型”分别是：1）全面推进从传统经验型体育大学向现代科技型体育大学转型，2）从以夏季项目为主的体育大学向夏季冬季项目全面发展的体育大学转型，3）从本土化体育大学向国际化体育大学转型，其目的是实现两大办学目标：1）把北京体育大学建成中国高水平竞技体育后备人才培养基地，2）把北京体育大学建设成为世界一流体育大学；为了实现“三个转型”转型及其目标，必须准确把握“办大学与建基地、文化传承与科技创新、立足中国与放眼世界”三个维度及其核心关键问题。     

奥林匹克精神与2008年北京人文奥运

获得 2 0 0 8年奥运会承办权以后 ,北京要兑现“新北京 ,新奥运”的口号和“人文奥运”的主题 ,必须在未来的近 7年时间里从以下三个方面展开工作 :一是通过对奥林匹克精神的原典研读、活动阐释与中国国情相结合 ,树立正确的奥林匹克观 ;二是通过对体育活动的哲学分析与文化批判相结合 ,构建科学的体育文化观 ;三是通过发动全民、运用多种手段形成中国奥林匹克文化的动力和保障机制。     

北京市社会经济发展与体育人才需求

随着北京市社会和经济的发展和全民健身计划实施的不断深入,北京市对体育专业人才的需求也随之发生了变化。由原有的对体育教师为主的单一型需求向健身娱乐指导、体育经营管理、体育新闻、体育社会指导员等多元型需求转变。     

北京奥运场馆赛后经营战略

运用经济学原理和战略管理理论，分析近几届奥运经济成功与失败的经验教训，进而分析我国目前奥运场馆经营战略上的优点和缺陷。结论认为，调整体育宏观发展战略，实现体育运动社会化、产业化和市场化，是提升2008年奥运体育场馆经营效益的基础；提高体育场馆经营管理水平，是提升2008年奥运体育场馆经营效益的关键；努力培养体育场馆专业管理和营销人才，是提升2008年奥运体育场馆经营效益的根本。     

论北京奥运与中国传统"和谐"思想

"和谐"思想作为中国传统文化的精髓,在新的历史条件下仍具有巨大的现实意义.北京奥运弘扬中国传统"和谐"思想,既利于促进国际社会深入了解中国文化,利于实施"和平崛起",利于构建"和谐社会",也利于体现奥林匹克运动的和平追求并传播和平观念.     

我国男子竞技体操参加2008年北京奥运展望——以第39届世界体操锦标赛表现为例

2006年世界体操锦标赛刚刚落下帷幕，通过反复观看比赛录像，结合体操新规则进行分析、研究。了解当今世界男子竞技体操运动的状况及发展趋势，中国队在比赛中所表现出的竞技实力，为中国体操队备战2008年北京奥运会提供理论参考。     

北京高校实施“三自主”体育教学的现状分析

运用文献资料问卷调查、访谈法等,对北京四所实施“三自主”教学的高校进行调查研究,了解其实施“三自主”教学的优势与不足,并提出建议,旨在为其他高校开展“三自主”教学提供借鉴。     

多元化筹集农村体育经费问题研究

通过文献资料调研、问卷调查、专家座谈、数理统计等方法，对目前北京市农村体育经费的主要来源渠道、来源渠道的特点及其发展现状与不足进行了探讨与分析，并在此基础上针对性地提出了一些有利于拓展北京市农村体育经费来源渠道的策略与建议。     

北京奥运旅游市场博弈与营销策略

通过对奥运旅游城市或区域之间、政府与奥运旅游企业、奥运旅游企业之间、奥运旅游经营者与消费者等四个方面对北京奥运旅游市场进行了博弈分析.提出了整合资源,塑造奥运旅游品牌形象;建立战略联盟,开拓国际市场;策划多种节庆活动和开展绿色营销等营销建议.     

北京奥运对我国经济发展的可持续性研究

奥运与经济结缘,是一个历史发展的过程,在这个过程中,产生了一个历史发展的必然结果--奥运经济.北京申奥成功,是世界对中国改革开放取得成就的肯定,发展奥运经济成为了我国借以推动社会与经济发展,提高国际地位、改善国际形象的重要手段.