企业实施ERP的关键因素及策略分析

结合企业的人、经济、技术、管理等内部因素,以及经济环境、ERP供应商等外部因素分析它们对ERP实施的影响,最后提出可行性分析、项目选型、二次开发、项目监理及人员培训等实施策略.     

激发ERP系统在企业管理创新中的活力

ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成,是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统.从二十世纪九十年代初出现至今,很快被企业所认同和接受,并给许多企业带来了丰厚的回报.ERP系统被看成是管理的革命,也是企业实现管理创新的平台.2004年初,胜利油田ERP系统全面上线,如何在今后确保系统的运行成功,并发挥其提高油田管理水平的功能,我们有必要认真总结多年来实施ERP的经验和教训,对今后的发展策略进行深入的研究和探讨,并进行有效的交流,这些对推动油田ERP系统的成功应用是十分必要的.     

ERP实施过程中的委托代理关系研究

委托代理理论是在信息不对称情况下解决道德风险问题的重要方法.基于委托代理理论的基本模型,分析ERP实施过程中企业与ERP供应商之间的委托代理关系,得出信息不对称情况下道德风险控削的激励合约设计解决方案,由此提出企业在ERP实施过程中风险控制的最优策略,为企业ERP的成功实施提供借鉴.     

ERP同化的影响因素及其作用机制研究

以ERP同化为研究对象,首先构建包括质量因素、组织因素和环境因素三个方面的ERP同化影响因素作用机制分析框架,然后通过对已实施ERP系统企业的实证调研验证模型和假设,最后根据模型结论提出提高ERP同化程度的相关建议。     

ERP应用与实施课程建设实务研究与探索

通过对高枝信息管理类专业人才培养目标的分析,阐述了在<ERP应用与实施>课程建设中应该重点解决的三个方面:整体教学设计、教学方法改革和实践教学:对项目导向、任务驱动、一体化教学和实践教学方面进行了有益的研究与探索,为高校建设省级和国家级精品课程提供了理论和实务的参考和建议.     

浅议我国中小企业ERP选型

中国中小企业逐渐成为拉动ERP市场增长的主导力量,如何选择合适的ERP成为摆在中小企业面前的一道难题,文章就中小企业在ERP选型过程中存在的问题进行了分析并提出相应的参考意见。     

装备制造业企业资源计划现状及未来发展趋势

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程.制造业信息化已成为全球化的发展趋势.以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现.本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同.     

电子商务时代企业ERP系统的建设

在电子商务的时代,企业内外部的运作方式将大为改观,随着网络计算技术的飞速发展,电子企业管理思想的出现,企业管理软件也进行着不断的调整,本文结合电子商务及Internet的特点,介绍了ERP系统建设中Internet架构的应用,与ERP系统相配合的网络建设,以及ERP系统与网络的集成中应注意的一些问题,阐述了电子商务时代加强企业ERP系统建设的必要性及可行性。     

企业信息化过程中知识转移的机理分析

在企业实施ERP系统中,不可避免地伴随着显性和隐性知识的转移。根据知识转移双方对转移知识价值的了解,可以分为完全信息对称、发送者占优、不完全信息对称、接受者占优等四种情况,而对于较为现实的发送者占优和不完全信息对称来说,实施方总是通过传递信号来影响用户对其类型的判断。