短时太极(八法五步)对大学生抑制功能影响的ERP研究

目的:探讨短时太极(八法五步)对大学生抑制功能的影响及神经机制,为运动改善大学生抑制功能提供实践基础,为太极(八法五步)的推广提供理论和实践支持。方法:以12名大学生为研究对象,采用太极(八法五步)对被试进行短时运动干预。采用Flanker任务测试大学生干预前后的抑制功能,并同步采集ERP数据。结果:(1)对前后测Flanker任务反应时进行配对样本T检验发现,后测较前测一致条件任务反应时、不一致条件任务反应时均缩短,且差异具有边缘显著性,抑制冲突反应时(不一致条件任务反应时减去一致条件任务反应时)前后测差异不显著,但后测较前测抑制冲突反应时有缩短的趋势,表明短时太极八法五步对一致条件任务、不一致条件任务和抑制冲突均有一定的促进作用。(2)对前后测Flanker任务诱发的N2振幅、P3振幅进行配对样本T检验发现,后测较前测一致条件任务、不一致条件任务前额叶N2振幅均增大,且差异具有显著性,表明短时太极八法五步促进大脑在刺激出现后200 ms左右单位时间内募集神经元数目增加,产生电压值增高;后测较前测一致条件任务顶枕叶P3振幅差异不具有显著性,但有增大趋势;后测较前测不一致条件任务顶枕叶P3振幅增大,差异具有显著性,表明短时太极八法五步促进大脑在刺激出现后300 ms左右单位时间内募集神经元数目增加,产生电压值增高。结论:短时太极八法五步干预对大学生抑制功能具有改善作用,其神经机制是前额叶N2振幅显著增大,顶枕叶P3振幅显著增大。     

探索适应会计专业电算化的教学模式

本文透过会计理论与会计实操的紧密联系,探讨教学与社会实践有机结合的重要性;并从自身教学出发,探索适合我校高等职业教育这一特色的会计学专业电算化的教学方式。     

企业中ERP的应用及管理模式

ERP在企业中的应用,已经成为越来越多企业在企业管理中不可缺少的条件。针对企业中ERP的应用及管理模式展开论述。     

试论目前中国如何发展B2B电子商务

虽然近几年来B2B中介型网站在中国取得了迅猛的发展,但是参与B2B交易的买卖商家从中得到的实际利益却很少,文章就这一突出问题提出了看法。     

浅谈项目库存

项目库存顾名思义是针对某个特定的项目的库存,而不能被其他项目使用。项目中的物料管理是一个复杂的工程,项目库存的出现方便物料按项目进行分类,便于管理。然而产生项目库存的方式不外乎两种:一种是系统自动产生,一种是人为手工设置项目库存。项目库存是源于计划,完成于采购过程和生产过程,最终实现了项目库存的管理。企业可以利用项目库存的作用,掌握各个项目的库存情况,合理安排生产,提高企业的竞争力。     

面向信息化的管理变革

信息化是现代企业管理的重要手段,也是推动企业管理变革的重要动力。文章通过对"宇通"的剖析,说明了在现代市场竞争环境下,离散型制造企业不仅要积极推进信息化,更需要相应变革与优化管理过程、管理理念,才能使企业不断适应新的市场环境,获得持续快速发展。     

Critical decisions for ERP integration: Small business issues

Small enterprises are facing significant challenges to become suppliers of bigger customers due to the excessive costs associated with accessing a vast market of potential customers. It is essential for small businesses to adopt an ERP system to maintain control of their operations and to compete globally. An ERP implementation is expensive and risky for all businesses, but it is still more challenging for small businesses, which have particular characteristics. We identified from archived literature, key decisions necessary in selecting and implementing an ERP system. While these critical decisions are applicable to all types of businesses, the focus of this research was to recommend the best practices for each one of these key decisions for small businesses. We interviewed six small businesses to recommend best practices for the critical decisions: (1) project team structure, (2) implementation strategy, (3) database conversion strategy, (4) transition technique, (5) risk management strategy and (6) change management strategy. Our results indicate that these best practices greatly enhanced the success of an ERP implementation for small businesses. Further, we recommend studying the impact of ERP systems on the small business’ participation in supply chain management.     

ERP和建筑企业项目管理的集成应用研究

随着建筑行业的竞争日趋激烈,传统的管理模式和管理手段已无法适应建筑业发展的要求.信息技术的应用能直接改变工程管理的手段,提升信息化水平和管理水平,减少成本,提高企业竞争力.从ERP和项目管理的集成入手,分析了ERP在项目管理中应用的可行性,提出了ERP和项目管理集成的策略.     

浅谈ERP在电力系统中的实施与应用

电力企业ERP系统是在电力企业中,应用ERP思想与理论,为电力企业实现信息化提供一套完整解决方案,有助于提高电力企业的竞争力,电力企业的必经之路是实施电力企业ERP系统.本文详细论述了ERP在电力系统中的实施与应用,对于ERP在电力系统中的实施难点和电力企业的ERP系统模块进行了详细的阐述.     

由三鹿奶粉事件引发的思考——浅谈ERP系统对企业的影响

通过对"三鹿奶粉"事件深入分析,发现"三鹿"在盲目扩张中并没有重视企业ERP系统的建设,导致了最后悲剧的发生.在此基础上,文章探讨了ERP技术对企业产生的有利影响,以及企业运用ERP系统的策略.