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<正>现场办公,解决问题华国锋回到机场,已是黄昏。他不顾疲劳,在前线指挥部的帐篷里召开会议,经研究讨论,决定了几件事。第一件事是救治伤员。已是地震后的第八天,在地下能存活下来的是少数。现在的问题是将已救出来的伤病员安置好。虽然在唐山的医疗队已有283个。广大医护人员克服困难就地抢救了十几万重伤员,医治了150万人次。他们没有手术室,就在汽车上 相似文献
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8月29日,四川攀枝花市肖家湾煤矿发生瓦斯爆炸事故,到8月31日清晨,遇难人数已经升至37人,还有10人困在井下,生死未卜。自从事故发生以来,全国人民高度关注着事故抢救的每一个细节,各媒体也不断传来消息,报道了领导赶赴现场指导抢救、遇害矿工家属的反应,以及伤员救治的进展。这些报道,满足了人们对事故的关注。可是,事故当天下井的154人中,有没有矿领导在井下带班?如果有,他是属于平安升井的,还是已经死亡 相似文献
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甲午战争期间,清军的战地救护工作存在严重问题。一方面,医疗救护资源严重匮乏,现代化医院规模小,医护人员少,远远不能满足战时救护的需要。"东北军事当局没有向伤员提供任何可行的应急措施,既无战地医疗队,也无军医。" 相似文献
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见证一考生 2008年5月15日今天天气阴沉沉的,好像要下雨的样子,但血站自动采血车前依然排着长长的队伍.大家都有一个共同的心愿,这就是汶川特大地震发生后,成千上万的伤员一定需要输血,自己不能前往汶川,现在能够为他们献上自己的鲜血,也算为在汶川地震中受伤的同胞献了爱心. 相似文献
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为快速、合理安排突发事件发生后医院手术室关键应急资源调度,提出医院手术室应急调度模型。首先,从静态配置角度出发,对不同伤重程度的伤员进行分类;其次,基于车间调度方法,结合排队思想与优先原则,以医疗资源利用率最大化与整体救援时间最短为优化目标,建立统筹优化的手术室应急调度模型,并对其进行优化求解。该模型可最大化应急救援时间利用率,对突发事件下应急救援工作有较重要价值。案例分析表明,在基于车间调度方法的调度过程中,突发事件下手术室应急调度方案达到了最优。 相似文献
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