出版经纪人初探

作为经纪行业的一个类别,在西方,出版经纪人及其经纪活动已为人们广泛认知并得到认可,其行为受到法律的制约也受到法律的保护,作者、出版经纪人、出版社、销售网点已成为一个紧密联系的图书出版系统.而在中国出版界,出版经纪业尚处于萌芽状态.     

图书生产成本的影响因素及全程控制

近年来,图书市场发生了一系列变化,图书的平均发货折扣越来越低,而退货率又越来越高,出版社库存积压的图书越来越多.图书市场的激烈竞争,加大了出版业的风险,也降低了出版社的利润.目前,除了依靠以量取胜的教材,出版业已步入微利时代,图书生产成本在图书出版流程中的重要意义也日益凸显.     

爱好铸造神奇——评张锡杰的《感悟人物通讯》

翻着西苑出版社新近出版的《感悟人物通讯--采写经验50谈》,不觉想写点什么. 我与作者相识,已有两年的光景.两年之中,相见不多,通话不少.每逢节日,总要问候一下;出了新作,总要通报一下.其间,我们共同看过戏,喝过茶,吃过饭,相聚甚欢.先生为人我是知道的,先生为文我也是知道的.他待人总讲究诚字,诚心诚意地待人,诚心诚意地平等待人.他自处有一个爱好,就是写作,不图名,不图利,只是为着爱好而写作.     

美国大学教科书价格调查

随着大学的变革和教学方式的改变，以出版大学教科书为己任的大学出版社也面临许多新问题：一方面，由于学生人数不断增加，大学教科书保持较大销量，另一方面，学生大量购买二手书，降低了教材销量，对大学出版社造成很大冲击；新教学技术的采用，大学出版社不断开发新教科书及教辅资料，增加售后服务，造成成本的进一步上升；在线教科书模式的运用，加大了开发成本，是否影响了纸本教材的使用；教科书修订和频繁更新给教师、出版商带来什么影响……本通过对美国大学教科书出版和发行中存在的诸多问题的探讨，引发了许多值得中国大学出版社同仁关注的问题，相信本会对思考我国大学教材的下一步发展方向有着积极的借鉴意义。[编按]     

让出版工作充满创造性的诗意和愉悦——访厦门大学出版社社长蒋东明

记：2006年4月6日，是厦门大学建校85周年的大喜日子。历经85年峥嵘岁月，素有“南方之强”的厦门大学不断把学科优势、区位优势转化为人才培养优势，培养了一大批国内外各行业中的翘楚。建社20余年的厦门大学出版社，在厦门大学的发展中扮演了怎样的角色？     

抓住"三农"主题实现跨越式发展——中国农业大学出版社"十一五"发展规划思考

“十五”期间，国家加大力度实施科教兴国战略，大力发展普通高等教育，同时全党全社会高度重视“三农”问题，为我社的发展提供了很好的发展机遇。中国农大出版社抓住机遇，开拓思路，不断创新，紧紧围绕农业、农民、农村三大主题，在出版农业高等和中等教育教材、农业学术专著、面向农民农村图书三个方面取得了快速的发展。     

全国大学出版社出版体制改革工作研讨会综述

2006年11月25日上午，由中国大学出版社协会举办、广西师范大学出版社承办的全国大学出版社出版体制改革工作研讨会在桂林市桂湖饭店召开。新闻出版总署邬书林副署长、中宣部出版局郭义强副局长、新闻出版总署政策法规司王涛司长、图书管理司王英利副司长、教育部社科司徐维凡副司长、自治区党委宣传部沈明部务委员、自治区新闻出版局覃益功副局长、广西师范大学党委陈大克书记、刘健斌副校长出席了会议，与会代表还有北京大学出版社、清华大学出版社、中国人民大学出版社、广西师范大学出版社等34家出版社的社长或总编辑，以及《新闻出版报》等媒体的记等共60余人。     

新时期出版社人才管理探析

随着高校人才培养教育模式与市场的人才配置结合越来越紧密，用人机制越来越灵活。人才在不断寻找适合自己职业生涯规划和设计的就职平台，用人单位也在不断寻找适合企业发展的应用型人才和储备型人才。那么作为一个事业单位企业化管理的出版社在当今人才市场的大环境下，怎样经营出自己的人才管理战略呢？     

好啊,无人赴"宴"

"宴"者,<夜宴>也.冯小刚第一次执导大片,不少人以先睹为快,据说票房已经过亿;意想不到的是,根据电影出版的同名图书,却遭遇到了滑铁卢.上海书城工作人员透露,此书上架一个月来,只卖出了可怜的四本.出版社仰天长叹:"连发行费用都收不回来."     

中小型大学出版社应加强对高校图书馆的营销服务

高校图书馆承担着为教学、科研服务的重任，进一步加强对高校图书馆的服务，是中小型大学出版社义不容辞的责任和义务。但是，高校图书馆由于其所在学校的规模不同，学科领域不同，它们采购的图书与院校专业设置紧密相关，对于图书的内容质量要求也比较高。大学出版社的图书一般都具有其明显的教学和科研特色，图书的内容质量相对比较高，更适合高校图书馆采购和典藏；但是，图书馆采购供应服务竞争非常激烈，中小型大学出版社很难达到其竞争需求。真正要为图书馆采购完成供应工作，需要做的环节太多，由于人力、财力、物力等各方面的限制，中小型大学出版社一般很难向图书馆直接提供图书，这是因为图书馆的配送单比较零散、琐碎，做起来非常麻烦，一个单子可能有几十个甚至上百个品种，但每种书往往只有5本、10本，甚至1—2本，另外对图书加工业务从业务层次上说也很难，使中小型大学出版社很难适应也很难办得到。但是，中小型大学出版社必须抓住当前的机遇加快发展，进一步适应市场、利用市场、服务市场，从而更好地为高校图书馆服务。