科普图书的策划

图书策划是近十年才时兴起来的.记得在20世纪60年代初,我刚开始当编辑那个时候,出版社的领导特别是通过言传身教把我"领进门"的"师父",给我们讲的最多的是如何把好关.因此,在我的脑海里,编辑的主要使命便是"改错"、"把关".所谓的"补漏拾遗,锦上添花",也是在这个基础上引申出来的.     

延续品牌教材生命力的几点思考——以《秘书学》《统计学原理》为例

品牌图书对于提高出版社知名度、稳定读者群、获得良好的社会效益和经济效益,具有重要作用,因而品牌打造是出版社"百年大计",是构建出版社核心竞争力的关键因素之一.     

掌握出版规律,逐步走向成熟

在医学图书市场竞争日趋激烈、同质化现象普遍存在的情况下,各出版社都在接受优胜劣汰竞争规律的考验.专业出版社的产品若做不到专精、专特,就难逃市场淘汰的厄运,更谈不上提升出版社的竞争力.     

编校人员应还图书中的史实内容以本来面目——由书稿中几处历史常识性错误想到的

某家知名出版社正式出版的一本历史题材书中有这样一段描述:“洪武帝驾崩,子朱允(火文)即位,为惠帝。朱元璋的弟弟朱棣发动政变,带兵打进南京篡了侄儿的帝位,史称‘靖难之役’。”短短的两句话中竟存在两处重大错误:朱允是朱元璋的孙子而非儿子,朱棣系朱元璋的第四个儿子而不     

北京市汽车类图书读者调查

截至2007年5月,北京市机动车保有量突破300万辆.户均拥有O.68辆.北京已进入汽车社会.与之相应,汽车图书出版方兴未艾.据北京西单、王府井、中关村三大书城2007年汽车类图书单本销量统计数据,排名在前50名的分别由机工社、人民交通社、金盾社等20多家出版社出版.     

出版社危机防范管理体系建设

危机防范管理是危机管理的重要组成部分,有效的防范管理要求出版社首先成立危机管理小组,完善防范系统的结构和功能;其次是基于外界环境和自身特点建立危机预警系统,增强对危机的识别能力;第三是建立危机防范策略体系,将其纳入出版社整体管理系统,根据预警指标,从理念、业务、运营、信息管理等几方面入手,提升出版社的应对能力,从源头防控危机的发生.     

图书编校质量常见差错与分析

新闻出版总署发布的<图书编校质量差错率计算方法>中指出:"差错率不超过万分之一的图书,其编校质量属合格.差错率超过万分之一的图书,其编校质量属不合格."就是说,连续检查10万字,其中有10个差错,箅合格,如果再多0.1个差错就算不合格了.我在参加图书编校质量检查活动中体会到:对于出版社来说,打造一本编校质量合格的图书并非易事,需要责任编辑、编辑室主任、总编辑和校对人员,付出艰辛的劳动,进行严肃、认真、细致的工作,才能取得.     

应用型大学教材的策划思考

在强调高等教育多元化的新形势下,如何根据应用型大学的培养目标及其教学体系组织和建设教材,是近年来许多应用型大学和出版社十分重视的工作.     

总编辑要抓全局性战略性问题

出版社的编辑工作多侧面、多环节、多层次,头绪很多。总编辑着重抓什么?总编辑要审稿、改稿、定稿,责任重大。但是,总编辑首先是领导者、管理者。审稿、改稿、定稿,也带有审核把关和监督管理的性质。作为领导者、管理者,总编辑抓编辑工作要着重抓全局性的战略性的问题,而且要带     

出版社如何确定两部作品相同或者实质性相似——兼析L诉S和Z出版社侵犯文字作品著作权案

无论是在编辑实务中,还是在侵犯著作权案的处理过程中,认定作品之间在表达方式上是否存在相同或者实质性相似之处是个非常重要的问题;只有清楚了这个事实问题,出版社才能知道所出版的图书是否存在侵权.本文以案说法,从版权鉴定的角度阐释这一问题.