称霸世界的九大媒体集团(下)

威卡姆 总裁萨姆纳·瑞德斯通控制着威卡姆39％的股份,在1994年收购了派拉蒙和百视达国际有限公司,因而从1993年20亿美元的销售额跃入第一梯队的媒介企业集团。威卡姆的33％的收入来自电影制作,33％来自音乐、录像带出     

以文化力促进生产力实现跨越式发展——大连港集团公司全力抓好文化管理的巡礼

企业文化是企业的灵魂。没有优秀的企业文化便不会产生卓越的企业。始建于1899年的大连港集团公司发展到今天，一个长期的基础性的推动力量——多年来积淀的企业学习、文化力，促使大连港集团在建没发展、生产经营、改革管理及各项工作中与时俱进。秉承下来的企业学习、文化不仅提高了企业适应市场的能力，而且也提高了企业的综合实力，实现了建设发展的根本性跨越。2004年，大连港集团公司完成货物吞土量10065万吨，比上年净增1333万吨；海铁联运量位居全国第一。截止2004年，集团总资产已达166亿元，是1996年的近3倍，     

三年磨一剑——赛尔毕博公司引发"学习的革命"

2006年深秋，金风送爽，赛尔毕博也迎来了它的三周岁生日。10月18日，以“互联互动同心同行”为主题的赛尔毕博三周年新闻发布会在北京举办。     

冷战后印度外交策略的转变与发展

冷战后,印度外交策略发生了明显的转变,也收到了明显的效果。作为我国身边一个正在崛起的国家,印度外交上的变化和成效值得我们关注和研究。本文尝试着从大国外交、全球外交和睦邻外交的角度来理清冷战后印度外交策略转变的脉络,从主观客观两个方面来分析冷战后印度外交策略转变的原因,从有利与不利因素来展望印度外交策略发展变化的趋势。     

介绍一款好飞的普及型遥控特技模型飞机

从1998年，笔者开始带队参加全国青少年航空模型锦标赛P3A-2项目以来，一直在寻找性价比较高、适应青少年比赛的该项目模型飞机。最早让学生选用的是天津加邦模型公司生产的一款模型飞机，王辅南使用该型模型飞机获得了2000年全国青少年锦标赛P3A-2项目的个人冠军。该机停产后，也曾让学生选用过珠海星宇公司出品的YOGI40和雷达行的AUROM30模型飞机，但总不能满足性能要求。     

专门的健康科学搜索引擎

SAGE出版公司与Alexander资料出版公司合作推出了一个新的数据库产品，主要收集了1950年以来咨询和心理学领域的第一手资料。     

第二十届“SHIMANO杯”矶钓黑毛鱼全日本总决赛掠影

去年11月7日，第二十届“SHIMANO杯”矶钓黑毛全日本总决赛在日本五福列岛顺利举行。参加人员是16名日本各地选拔赛出线选手，及特邀的台湾地区SHIMANO代理商三司达公司带领的2名选手，和韩国SHIMANO代理商允星公司带领的2名选手。