公共项目契约本质及其与市场契约关系的理论探讨

公共项目的本质是一组利益相关者围绕公共需求,共享项目资源而缔结的长期性契约。公共项目契约与市场契约之间是一种互补关系,项目契约是通过要素市场而形成的,但是项目契约与市场契约相比,不是依赖于社会分工和各利益主体的比较优势,而是依赖于形成项目契约的项目团队之间合作生产带来的效益和产生的财富。回答了公共项目的本质以及项目与市场的边界,就使项目具有了可分析性,奠定了项目治理理论的基石。文中最后指出了基于公共项目治理理论的代建绩效改善途径。     

建筑工程项目管理存在的问题及控制措施

文章对建筑工程传统项目管理模式进行了分析,提出了在现代市场竞争下,建筑工程项目管理采取的控制措施.     

市政园林工程代建制的推行措施浅析

随着我国投资体制改革的深入,政府投资项目的建设管理模式正由“建设、监管、使用”多位一体的模式向“投建管用”职能分离的模式转化,“代建制”的建设管理模式应运而生。实行“代建制”,将政府投资项目通过招标方式选择社会专业化的项目管理单位作为代建单位,由其全面负责投资项目的建设实施,待项目建成后再移交给项目使用单位。本文分析说明“市政园林工程代建制”是一项行之有效的非经营性政府投资项目的建设管理模式,并对当前推行“代建制”需解决的问题提出个人的看法。     

扩大内需项目实施代建制委托模式研究

扩大内需项目以使用政府性资金的投资建设项目为主体,实施代建制可以革除项目业主行政代理模式的弊端,打破地方建设市场垄断,提升项目效率和效益。各地探索了多种代建制操作模式,在比较研究了六种模式的优缺点后,提出了适合扩大内需项目的基于EPC的政府委托三级代理模式。     

代建制企业为核心的项目全团队价值管理模型与方法

分析了目前在我国政府投资建设项目管理中存在的问题,对竞合理论和项目合作伙伴式管理思想进行了分析研究,并指出了它们在政府投资建设项目应用中的不足,进而提出了通过研究得出的以代建制企业为核心的项目全团队构成模型和项目全团队合作中的价值传递模型,最后给出了以代建制企业为核心的项目全团队价值管理方法。     

政府投资项目代建制研究

政府投资项目在我国基本建设投资中占有很大比重.借鉴国际惯例,在重大工程项目建设管理中实行代建制已成为必然,它是保证工程质量、提高投资效益的重要举措.通过对推行代建制的必要性的探讨,分析了其运行过程中出现的亟待解决的问题,提出了完善政府投资项目代建制的相关措施,为我国工程项目管理公司的发展提供了有益的思路.     

谈加强政府投资代建制项目的工程造价管理

由于政府投资项目代建制试行中仍然在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段存在“三超”问题,从“合理确定、有效控制、信息管理、技术与经济相结合”等方面阐述了加强政府投资代建制项目的工程造价管理,并提出代建制项目应当开展绩效评价,加大社会监督力度。     

政府投资项目代建制问题初探

文章就政府投资项目以代建制的方式运作,探讨了内蒙古推行代建制试点的必要性,分析了北京市推行代建制的主要做法及代建制实行过程中存在的问题,并给出了内蒙古在代建制试点中的一些建议。     

基于代建制的建设项目管理探讨

根据工程建设管理实践,对代建制模式于传统管理弄湿进行了对比分析,指出了代建制管理模式的优点。代建制是项目建设管理的新模式,是建设项目投资主体多元化发展的新事物,符合建设项目管理市场化的要求。     

代建制项目管理的全新探索

随着我国经济的发展以及加入世贸组织，工程建设项目越来越多，为适应国际承包市场需要，急需对传统的项目管理进行改革。本在论述现代工程建设管理的特点、要求、模式及功能的基础上，分析和探讨了代建制项目管理的有效性和高效性。