传媒生态规律与电视生存逻辑

当今中国广播电视体制的改革打破了传统的“四级办”等旧有模式,犹如一个生态系统产生了新的变化,所以本文作者引入生态学理论,把传媒当作一个生态系统进行解读分析,对把握传媒规律、促进传媒发展不失为有效的研究视角。 大众传媒是一个客观存在的实体,有其产生、发展、进化的历程,有其独特的结构要素,也有其自身的生存环境和运动规律。对此,在本刊的《路向与航标》《市县台站全频道》栏目中,不少作者特别是基层局台长们以转变播出机构职能,建立公共频道为切入口,也在从操作的层面探讨我国广播电视体制的改革,探讨自身的生存形态。这是一种多级参与、视角多元的研究。唯其如此,我们的决策才会更符合实际。     

海外传媒集团的财务管理

2002年召开的第5届世界传媒经济学术会议上,有学者专门就世界各大传媒集团的经营状况做考察后得出结论:世界上著名的跨国传媒集团,包括美国在线-时代华纳(AOL Time Warner)、贝塔斯曼(BertelsmannAG)、新闻集团(News Corporation)、维亚康姆(Viacom)、维旺迪(Vivendi Universal)和迪土尼公司(Walt Disney Com-     

德国最大的影视集团宣告破产——“媒体帝国”基尔希蒙衰大纪实

德国最大的影视集团——基尔希集团于4月8日正式宣布资不抵债,整个集团目前的债务总额高达65亿欧元。单从负债金额总量来讲,它已成了德国战后最大的一桩企业破产案,其潜在的影响如何及由谁来收拾眼下这副残局,无疑已引起了世人的广泛关注。     

互联网对电视的影响与对策

进入21世纪，互联网成为人们生活的重要组成部分，许多地方无纸化办公已成为现实。互联网被人们称作继报刊、广播、电视等传统大众媒体之后的第四代传播媒体，它的诞生以其独特的魅力带来传媒界的巨大变革。受其冲击最大的是电视传媒。正如比尔·盖茨所形容的这是一场“眼球之争”。     

责任和使命激励我们奋进——贵州电视台2007年度宣传工作简述

本刊2008年第1期发表了白芳芹台长撰写的《把贵州电视台办成有实力有潜力有竞争力的现代电视传媒》，较全面地总结了去年的工作，并提出了今后工作的安排部署。本期发表的陈海宇副台长的文章和杨茂林、王琰的文章，更多地是从新闻业务的角度对去年的工作进行回顾和研讨，有助于我们更深入地了解贵州电视台的工作概貌和发展历程。     

传媒市场调研能够告诉我们什么——谈谈调研目标的类型选择（一）

尽管人们理论上都承认传媒市场调研的重要性和必要性,但在现阶段.多数传媒的决策者并未充分理解和使用传媒市场调研。这些决策者就像在雨夜带着黑墨镜的司机,驾驶着一辆没有挡风玻璃和雨刷的汽车在高速公路上全速行驶。如果道路笔直并且没有竞争者闯入他们的路线,凭着驾驶经验和他们对于路面情况的朦胧一瞥,尚可保持“正常”前进而不致翻车。但是,一旦路况     

扬帆远航 激情跨越——记湖州电视台无线、有线合并一周年

2001年4月1日，是值得湖州电视人永远记取的日子。正是从这一天开始，由原湖州电视台、湖州有线电视台合并而成的新湖州电视台，以“一个台标、三个频道”的统一标识和不同风格的频道节目定位形态，与湖州电视观众见面。这是湖州电视传媒在新一轮改革与发展的历史条件下，