嘉宾精英齐聚孝感“钓皇”“钓后”华丽加冕——记第三届龙王恨．渔文化节暨第六届“龙王恨杯”全国钓鱼大奖赛总决赛

礼堂内座无虚席。中国休闲垂钓协会会长、中国渔业协会会长、原农业部副部长齐景发先生,中国文教体育用品协会副会长兼秘书长易晓俐女士,中国钓鱼运动协会副会长、湖北省钓鱼协会会长刘亚波先生以及孝感市四大家、相关部门领导在前排就座。而来自全国近30个省市自治区以及越南等国的300余名钓鱼运动员也坐在观众席上。他们虽然征战数日,颇有倦意,但脸上却露出了紧张而兴奋的神情,在今晚的典礼上,将公布第六届“龙王十艮杯”全国钓鱼大奖赛总决赛的获奖名单,而“中国钓皇”“中国钓后”也将在今晚加吴……     

聚焦光威

光威2012年大事记1月21日,即农历的2011年腊月二十八,满载着回家过年职工的11辆公司包车缓缓启动,迎送职工回家过年。集团公司刘安昌总经理、邓向阳常务副总经理、薛建伟副总经理、夏向欣副总经理、张新明副总经理等领导冒着严寒亲临欢送。2月25日,"中国钓具之都"授牌仪式在威海市威海卫大厦举行。威海光威集团有限责任公司荣获"中国文教体育用品行业百强活力企业"奖,此外还获得"中国文教体育用品行业科技进步优秀企业""中国文教体育用品行业标准化工作先进企业"荣誉称号。25日.中国文教体育用品协会第七次会员代表大会暨七届一次理事会在山东威海市威海卫大厦隆重召开。威海光威集团有限责任公司当选为中国文教体育用品协会第七届理事会副理事单位,光威集团陈亮董事长当选为中国文教体育用品协会第七届理事会副理事长。3月10日,中国轻工工艺进出口商会副会长李文峰一行8人参观考察威海市重点渔具企业——光威集团,在集团公司刘安昌总经理、邓向阳常务副总经理的陪同下,考察团参观考察了光威钓具生产车间。4月13日上午9时,第二届威海市市长质量奖颁奖大会在东山宾馆召开。威海光威集团有限责任公司获得了第二届威海市市长质量奖。     

浙江省体育用品制造业发展战略研究

通过对浙江省体育用品制造业2 014家生产单位的全面调查,分析浙江体育用品制造业的总量规模和成长性、企业规模和资本结构、专营度和成熟度、外向度和销售方式、产品结构和经济效益、重点区域和块状经济,确定浙江省体育用品制造业的发展方针、目标,提出发展浙江体育用品制造业的战略方案.     

我国体育用品制造业贴牌生产的风险与防范

以我国体育用品制造业“贴牌生产”所产生的风险为研究对象,通过对贴牌生产内涵的介绍及我国体育用品制造业状况的研究,指出我国体育用品制造业主要存在追随者的行业定位风险、价值链低端的利润风险、核心技术和市场缺失的竞争力风险、劳动力廉价导致的观念风险、缺乏认同的消费文化风险,并提出了相应的风险防范对策与建议。     

中国最早的体育报刊《赛胜猎报》补证

摘要：主要采用文献资料法对《赛胜猎报》第1至8期、第359及367期复印件进行深入分析,并查阅同时期国内外发行的报刊和有关租界文化研究的文献和史料,旨在对《赛胜猎报》更为详细的信息进行考证。研究表明：1）《赛胜猎报》选用的是白色纸张并设置了报眼,未设置具体栏目;2）《赛胜猎报》早期借助《北华捷报》来办报;3）《赛胜猎报》的办报特色为定位“专”、追求“新”、轻快幽默、图表并用、国际化办报;4）《赛胜猎报》的持有人、报社地址和员工经常更迭;5）《赛胜猎报》也刊登了许多戏剧表演方面的新闻报道和体育用品广告等。最后,本文认为进一步研究《赛胜猎报》不仅有史学价值,更重要的是,从中可以探寻和总结体育运动与西方国家强盛的内在关联和实现路径,这对当前我国建设体育和文化强国,实现中华民族伟大复兴都具有重要现实意义。     

我国不同类型城市体育用品流通组织的现状研究

通过实际调查,揭示了我国不同类型城市体育用品流通组织的现状、基本特征和所存在的主要问题。     

有关体育市场的探讨

体育市场从总体上可分为体育物质产品市场与体育服务产品市场，具体包括健身娱乐市场、竞赛表演市场、体育培训市场、体育中介市场、体育彩票市场和体育传媒市场等。通过对各体育市场的概要分析，基本了解体育产业的全貌。     

读者俱乐部

好礼大赠送全面反映国内外田径运动的动向总结田径训练的新技术和科研成果介绍国内外优秀运动员的成长和比赛成绩指导基层田径教学和训练基层教练员和体育老师的良朋益友田径爱好者的知音和伙伴2015年本刊为大16开,每期定价15元,全年180元。从邮局直接订阅2015年全年杂志可获赠海尔斯体育用品有限公司提供的精美礼品。本刊国内发行代号:2-433,请广大读者及田径爱好者及时到当地邮局办理订购事宜(定价:全年180元)。     

我国体育用品制造业国际转移的趋势及动力机制——基于全球生产网络视角

我国体育用品制造业国际转移呈现出网络化、多元化、集群化、主动化的新趋势,其动力来源有三点,一是寻求我国体育用品制造业价值链的重构,二是试图跨越后发国家可能面临的价值链固化的"网络陷阱",三是追逐包括竞争优势和网络权力等隐形收益在内的综合利益最大化。但是,这种自觉行动和主动作为可能受到价值链上端发达国家的阻击。因此,我国体育用品制造业要利用研发设计和品牌营销价值链的发育突破门限效应,积极开展跨境并购和逆向投资活动弥补比较劣势,并逐步回归到研发本土化,利用国内中小体育用品企业构建由自己主导的价值链,以全球布局应对潜在的贸易风险。     

创新不息，展翅不止

2008年,当乒乓的中国风一路向南,吹到广州,这片中国乒乓最早的热土时,双鱼也在自己的故乡迎来了与世界乒乓球锦标赛的又一次握手。展翅纷呈的赛场边,《乒乓世界》专访了广州双鱼体育用品集团有限公司的总经理侯元昂,听这位老双鱼人讲述一个本土品牌的起飞与期待。