多措并举 建立适合现代大学要求的新型后勤保障体系

正经过改革开放以来30多年的发展,伴随着我国高等教育事业大调整、大发展的时代脚步,各高等院校都得到了长足的发展。在当前我国教育事业发展的黄金时期和关键阶段,国家出台了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》,标志着我国高等教育进入了转变发展模式、改革管理体制和提升质量的新阶段。《规划纲要》把提高质量作为核心任务,用很大的篇幅突出和     

浅议评判高校后勤精细化管理效果的维度

正一、高校后勤精细化管理的概念和意义精细化管理的概念来源于企业管理,是指企业紧紧围绕市场需求来组织生产,以市场需求的品种、数量、时间和质量来拉动企业产生的品种、数量、时间和质量。也就是企业以市场需求为依据,准时地组织各环节生产,一环拉动一环。近几年,精细化管理的概念开始被用到高校后勤改革中。高校后勤精细化管理是一个系统工程,其不断向前推进是一个循序渐进的过程。在过程中要通过一定的维度和标准及时对其效果进行评估,     

浅议新形势下的高校后勤改革——以云南财经大学为例

正一、当前存在的困难和问题随着社会经济的不断发展、高等教育的优化调整及师生服务需求的日益多样化,以及后勤市场化经营与公益性服务双重标准的矛盾,我校后勤面临新的困难和问题。一是服务质量、管理水平和保障能力有待于进一步提升。现行后勤管理服务工作的社会化程度、专业化水平难以完全适应和满足学校构建现代大学的要求,后勤质量监督体系和评价标准还不完善,后勤保障体系中有利于后勤资源优化配置的机制还未建立,后勤管理水平和服务质量与     

浅谈构建高校后勤学术研究体系

正一、高校后勤学术研究的内涵狭义上,学术研究是借助已有的理论、知识、经验对科学问题的假设、分析、探讨和推出结论,其结果应该是力求符合事物客观规律的,是对未知科学问题的某种程度的揭示;广义上,学术研究更趋向于科学、规范、系统和学科的组合交叉研究,其技术更为先进,其手段更为多样,其成果更丰富。因此,笔者认为高校后勤学术研究可以定义为:高校后勤学术研究是在提倡开拓、创     

我校离退休教职工的后勤保障工作浅议

高校后勤的出发点和落脚点就是为全校教职员工和学生服务,作好后勤保障,当然也包括高校离退休教职工。本文结合北京理工大学的实践,谈一谈我校如何为离退休教职工做好后勤保障工作。     

浅谈高校优质后勤服务保障体系

浙江农林大学后勤服务大厅作为集团宣传自身、树立形象的一个重要窗口,自成立以来始终秉承"三服务、两育人"的宗旨,践行"真诚服务、创造价值"的理念,为全校师生提供"一站式、零距离"服务。服务大厅提供服务:1.监控服务:受理师生提出的对后勤服务的意见、建议、或投诉并进行解答,同时督促相关部门及时解决。1.124小时服务热线:随时受理师生的咨询     

精细化管理在医院后勤保障中的作用

实施医院后勤保障的精细化管理,逐步实现医院后勤管理"零库存、低消耗、高品质、高效益",有利于最大限度地降低医院在后勤投入的成本,加快资金周转和医院快速发展,创造出符合社会和经济发展规律的并最大限度地保障医、教、研工作顺利开展的后勤保障环境.     

我国高校后勤社会化的困局和思考——以“小机关大实体”模式为例

1999年12月,教育部、计委等中央六部委下发了《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》。2000年1月,国务院办公厅以国办发【2000】1号的形式转发了该文件,唱响了我国高校后勤社会化的序曲。该意见指出:"高等学校后勤社会化改革的总体目标是:从2000年起,用3年左右的时间,在全国绝大部分地区基本实现高等学校后勤社会化,建立起有中国特色、符合高等教育特点与需要的新型高等学校后勤保障体系"。自此,我国高校开始了轰轰烈烈的后勤社会化改革。如今十二年一个轮回已经过去。我们看到虽然高校后勤经过十二年的发展取得了一定的成绩,但是依然存在一些瓶颈问题,其严重制约了高校后勤社会     

高职院校后勤保障服务系统建设的探索与实践——以无锡职业技术学院为例

正近年来,无锡职业技术学院大力实施"质量立校、人才强校、文化厚校"战略,努力把学校建成"学生的家园,企业的伙伴",确立"国内一流、国际水准、特色鲜明的高等职业院校"的发展目标。围绕学校发展目标,后勤保障服务工作以党的十八大精神为指导,贯彻落实教育部、江苏省教育厅相关后勤管理文件精神,通过内强管理、外树形象、服务为本、保障有力等措施,树立以人为本、精细管理、服务满意的工作理念,努力打造"规范、高效、满意"的后勤保障服     

学校后勤管理海淀模式探究

我国国民经济和社会发展第十二个五年规划实施时期,是海淀区建设中关村国家自主创新示范区核心区的关键时期,是贯彻落实国家和北京市《中长期教育改革和发展规划纲要》,提高海淀教育现代化水平的重要时期。经过一段时间的建设,海淀教育事业取得了新的