高校后勤社会化改革模式研究

推进社会化改革是当前推进高校后勤工作开展的重要趋势,在全面提升高校后勤服务质量背景下,推动后勤管理“独立运作”,引入市场化力量参与后勤服务,形成高校自主选择、社会承办、师生监督的后勤服务体系已成为高校后勤管理的必然选择。结合目前高校后勤服务现状,未来要积极塑造后勤服务品牌,发挥智慧技术,诠释“师生为主”的现代后勤服务意识,提高后勤服务层级,真正适应高校改革要求。本文分析了高校后勤管理工作存在的问题,从塑造品牌、服务升级、智慧服务等视角探究了高校后勤社会化改革模式。     

“学习支持服务”概念探索

"学习支持服务"是远程教育成功的关键因素之一,但在目前远程开放教育中,这个概念的界定并不十分清楚.在国内出版的各种词典中,还没有"学习支持服务"的词条和定义.本文通过对这个问题产生的原因以及约翰·A·巴斯、霍姆佰格、戴维·西沃特、安东尼·凯和格伦维尔·鲁姆勃尔理论研究成果探索的基础上,尝试给"学支持服务"下一个定义,以便对从事远程教育的工作者有所启示.     

国有资产在后勤整建制分离中运作的思考

国有资产由非经营性资产转作经营性资产 ,是高校后勤社会化改革的重要组成部分。后勤改革应围绕学校提高办学效益 ,减轻学校负担 ,保证教学的发展和稳定 ,提高后勤服务质量和管理水平这一思路来推进国有资产的转制 ,才能统一学校主体和后勤服务实体对这一问题的认识 ,妥善解决在改制过程中遇到的各种困难     

高校节约型后勤的数字化管理

高校后勤作为一种重要社会设置,承担着节约型高校发展的重要角色。后勤改革的核心是在科学发展观指导下的现代技术革新,在社会数字化整合的历史机遇中,应当厘清节约型高校后勤建设与数字化的关系,探索出一条适合我国国情的数字化道路,从而在建设节约型高校过程中承担起应有的责任。     

演讲讲哭了莘莘学子

2011年6月,南京信息工程大学的毕业典礼上,60岁的后勤宿管员吴光华,被校领导请到主席台上演讲。同学们一阵掌声之后,不禁对她能讲些什么生出疑问,只见吴阿姨十分动情地开了场:我是一名普通的宿舍管理员,在学校工作已经10年了。10年来,我把学生都当成自己的孩子一样看待,我喜欢他们经过时,都会喊一声:"阿姨,您好!"(热烈的掌声)吴阿姨一上台就"抒真情",一下子拉近了她和听众的距离。     

我国国际工程承包企业与海外工程项目间的协调策略探析

海外项目是我国国际工程承包企业派驻海外的施工生产组织,与母国本部之间有着方方面面的联系,二者必须建立良好的协调渠道,才能确保海外项目的顺利实施。从管理指导、信息沟通、人才保障、后勤服务等方面探讨了母国本部与海外项目之问的协调策略,以资我国海外项目的发展参考。     

浅谈大学医院后勤管理

随着大学医院管理体制改革,医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科.科学的管理是提高后勤工作的效益和效率,加强后勤队伍建设,而且时整个医院的发展建设具有十分重要的意义.     

关于深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤工作是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到方方面面.高校都在积极探索如何进一步深化后勤改革,建设新型的高校后勤保障体系.就从体制和机制方面作出了详细的阐述,并提出进一步深化后勤社会化改革的几点思考.