广播互动的发展与展望

伴随着传统媒体竞争的加剧和新兴媒体的快速崛起,音响、便捷、及时——广播以往的三大传统优势与特色如今已经被电视和网络冲淡了,而随之彰显的互动性、低成本、实用性正在引起越来越多的人的关注,尤其是互动性带给人们更多的探索实践和思考空间,应该说广播互动的历史和现状已经在预示着：互动性正在成为广播传媒最大的优势之一,并将在一定程度上促进广播事业的长足发展。     

论同源新闻的创新方法

所谓“同源新闻”,是指多家媒体的多名记者面对同一新闻资源（比如会议、事件、人物等）进行采访所产生的新闻。如今媒体竞争日益激烈,新闻竞争从某种角度来说已经成了对新闻资源的竞争,作为新闻记者,碰到同源新闻是很正常的事情,特别是碰到重大事件,可能会有上百名记者聚集报道现场,压力之大可想而知。面对同样的新闻资源,媒体很容易出现相同或相近的报道,     

电视剧资源竞争现状及其展望

对于电视台而言,电视剧已经成为提升收视效果心照不宣的秘诀。据央视索福瑞公司2007年的调查数据显示,18：00—24：00时段,480个电视频道（包括卫星覆盖频道和地面频道）共播出电视剧2802部,总集数高达51．74万。面对电视剧市场的白热化竞争,如何能在这场鏖战中异军突起,是各家电视台不懈思考的问题。     

都市报的头版新闻图片成就了竞争优势

随着读图时代的来临,读者渐渐习惯了以“读图”的方式接受信息。图片以其独特的魅力吸引受众的眼球,给人们带来的视觉冲击,是任何语言的描绘都无法企及的。对于面向广大市民读者的都市报来说,头版是封面,是报纸内在信息的外在反映,是能否吸引读者购买阅读的关键,能否将“视觉规律”等原理应用于版式设计上,在报纸的“脸面”上下工夫,运用新闻图片尽可能占有受众的视线,在接触环节上凝聚受众注意力资源是都市报赢得发展和增强竞争力的重要途径。     

“方言栏目”是把双刃剑

上世纪90年代中后期以来,我国传媒业步入了前所未有的繁荣时期。不过．这种繁荣的背后却是传媒业的同质化竞争,而且这种状况一直延续至今。为了避免传媒业间的同质化竞争,“方言栏目”成为当下相当一部分新闻媒体的表达方式。     

攻城拔寨巧为先——谈谈同城同题新闻竞争如何出新

同题新闻竞争、被业内人公认是近年来媒体竞争的重头戏。何谓同题新闻,简言之,就是不同媒体面对同一新闻源采写的报道。同题新闻竞争激烈与新闻价值规律和地域媒体密度有关,尤其是本土特点性强的同城同题新闻,媒体为了抢夺时效的高占位、第一时间抓读者。“萝卜快了不洗泥”,“多家媒体一张脸”的同质化现象比较严重。这不仅是对新闻源的浪费,更足对读者的失职。如何在同题新闻中做具有个性特点的“独家新闻”,已经成为我们新闻工作者的新课题,面对这个难题,我们更应潜心研究,勇于实践共同探索出一条新路来,这也是本文作者的初衷。     

试析"八卦新闻"

近年来,新闻界里有违新闻传播规律和专业主义精神的“八卦新闻”甚嚣尘上,实际上是信息时代的到来和市场经济的繁荣发展,传媒竞争日趋激烈的产物。本文希望通过对“八卦新闻”进行一次学理上的梳理,对新闻的健康发展尽一些绵薄之力。     

用激励机制焕发人才生机

广播电视媒体竞争日趋激烈,创新已成为媒体生存与发展的核心要素之一。知识的创造、利用与增值,资源的合理利用与配置,最终都要靠知识型人才来实现。如何建立健全一个能够有效吸引、留住、培养和激励知识型人才的管理体系,是媒体在竞争中赢得优势的关键。     

地铁电视：3分钟内做文章

一,地铁电视业务的SWOT分析 SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。本文用SWOT这一方法来分析地铁电视的内外环境。     

我国传媒企业文化整合的现实困境

为应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革,各传媒企业有了一定的经济规模,企业化管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。近几年来,各传媒企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。部分传媒企业把整合的焦点集中在企业文化整合上,希望通过对企业文化的有效整合。达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。从发展现状来看,我国传媒企业文化整合还面临着诸多困境。