21世纪武术发展战略述论

根据中华武术发展的历史并结合当前国内外形势，从竞技武术发展战略、传统武术发展战略、健身武术发展战略三个方面提出中华武术在21世纪进一步发展的基本构架。     

新时代制胜的十大秘诀

如今依赖发球得分的机会逐渐减少,形成相持越来越多,为了适应新的实战要求,我们为大家提供以下制胜的十大秘诀: (一)后发制人 对于难以上手挑打的短球,有时可以快搓(如搓至对方的正手位),当对方拉球的质量不高时,就在下一板反撕、攻击。注意打落点,做好连续进攻的准备。 以A组图为例,塞弗在侧身位用正手发半高抛侧下旋球,对方正手摆短,塞弗反手回搓,对方拉直线,塞弗运用反手快拉的衔接技术直接转攻。类似的衔接技术在发球后的第五板和接发球后的第四、六板中经常被运用,难度较高,通常是在双方控制与反控制过程中由被动一方所采用。一般来说,衔接技术用小动作比较适宜,因为对方来球具备一定的速度。此外,站位两脚略有前后,右脚稍前,重心偏高一点,引拍挥臂以前臂为主,击球点以高点为宜。 无论正手还是反手,衔接技术均以前臂、手腕动作为主,基本不宜使用大幅度的转腰引拍动作,这是它与拉下旋的主要区别所在。图中塞弗使用的主要就是前臂小动作。 (二)抢攻台内短球 发短球后,迫使对方摆短,我方再抢攻,注意抢攻时动作不宜太大,要有爆发力。     

美国出版社如何看成本

看图书的生产成本,主要包括印刷图书的纸张费、印刷费、装订费,以及编辑费、校对费、设计费、照片使用费,还有付给作者的版税等等。 付给作者版税的方法有两种,一是按零售价的百分比,二是按资金收入的百分比。在纽约,一般根据图书零售价格的百分比来支付作者版税,除了纽约这些书商之外,其它的书商,如教科书书商,会根据这个书的净资金收入的百分比支付作者版税,一般是10％。将净收入扣掉生产成本之后就是毛利,扣掉的生产成本一般会约占净资金收入的50％,如果是教科书会更高,达到大约60％,因此教科书的定价也会更高。     

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教育社社长年会强调横向联合、优势互补 2009年全国教育出版社图书营销峰会、社长年会在西安召开

由全国教育出版社发行协调委员会、陕西省书刊发行业协会主办，陕西人民教育出版社承办的2009年全国教育出版社图书营销峰会、社长年会于5月14日～17日，在陕西省西安市召开。     

英语图书如何扩大市场份额

很长时间以来，大大小小的出版社都看好英语图书这个巨大的市场，竞相推出五花八门的选题；数量繁多的文化工作室、图书工作室也纷纷参与其中，力图在激烈的竞争中占据一席之地。     

着眼细化管理 提升发展动力

出版业是编印发供一条龙的服务,一切众多,细化管理尤其显得必要。出版业是编印发供一条龙的服务,一切众多,细化管理尤其显得必要。在计划经济时代,编辑的龙头地