福建省城市商业银行外汇业务的发展与对策

以福建省城市商业银行外汇业务为重点,分析福建省现有的城市商业银行外汇业务发展的状况以及福建省城市商业银行发展外汇业务所存在的优劣势,并针对福建省城市商业银行具体情况,结合所了解的信息,提出发展福建省城市商业银行外汇业务的若干建议。     

开放条件下城市商业银行的市场定位研究

经过十余年曲折发展,城市商业银行体验了风险处置的阵痛,经历了体制、机制的蜕变,艰难地赢得了自己的生存发展空间.然而,随着银行业市场竞争的加剧,原有的发展模式能否支撑城市商业银行的稳健可持续发展,将面临极大的挑战.因此,如何通过战略转型来开拓发展空间、保持持续竞争能力是城市商业银行进一步发展中难以回避的问题.     

打造城市商业银行核心竞争力

文章针对城市商业银行核心竞争力不足的现状,分析了其原因,探讨了打造城市商业银行核心竞争力的措施。     

城市商业银行竞争力研究

城市商业银行是在城市信用社的基础上组建而成的,它主要是为城市和街道的小企业、个体工商户和城市居民提供金融服务,普遍存在着资产规模小、营业网点少、电子化水平低等缺陷,应从加快股权结构改革、完善法人治理结构、扩大业务范围等方面着力增强城市商业银行的竞争力,使之健康发展.     

创新信贷管理理念，促进持续稳定发展——浅谈城市商业银行小企业关系型贷款退出

大力发展小企业关系型贷款有利于城市商业银行持续稳定发展。受传统信贷管理理念影响,我国城市商业银行对贷款退出认识不足;城市商业银行小企业关系型贷款退出存在不少问题,严重威胁城市商业银行信贷资产安全。城市商业银行小企业关系型贷款退出亟待加强。     

试论城市商业银行的信贷文化

构建具有自身特色的信贷文化,是我国城市商业银行抢占信贷市场、创新信贷服务、防范信贷风险的基石,因此,必须从建立信贷审贷、员工激励、风险防范、风险处置、营销服务、员工培训等方面机制着手,大力培育城商行的信贷文化。     

我国中小银行服务营销策略

中小银行是指在银行序列中除五家国有商业银行“工农中建邮”以外的股份制商业银行和城市商业银行。中小银行和大银行共同组成了发展国民经济必需的银行体系。中小银行服务营销是指中小银行以金融市场为导向,利用自己的资源优势,通过运用各种营销手段,把可赢利的银行金融产品和金融服务销售给客户．以满足客户的需求并实现银行盈利最大化为目标的一系列活动。本文分析了美国和日本的中小银行服务营销策略,并据此提出我国中小银行实施服务营销的策略建议。     

论城市商业银行利率市场化应对策略

利率市场化进程的不断推进对商业银行传统经营模式和增长模式带来了冲击。城市商业银行应结合自身优势,坚持错位经营和差异化经营;强化成本管理,走精细化管理之路;全面构建风险管理体系;适时推进参股、控股、兼并收购战略,发挥规模效应;对照＂好银行＂标准加强内部管理,坚持内涵发展,通过不断提高自身核心竞争力应对利率市场化带来的冲击,实现健康可持续发展。     

城市商业银行非系统性金融风险影响因素研究——基于公司治理及地方政府视角

随着我国经济下行压力增大,国内各金融机构的金融风险不断累积,城市商业银行(以下简称"城商行")作为我国商业银行的一部分,同样面临着与日俱增的金融风险。利用2015—2017年103家城商行数据,通过固定效应模型,研究发现:对地方政府持股的制衡无法降低城商行非系统性风险;高管薪酬的提高有助于减少城商行的非系统性金融风险,但只有较大比例地提高薪酬才能明显地降低非系统性金融风险;董事会人数的扩大有助于降低非系统性金融风险,但一味地增加独立董事人数并不能为降低非系统性金融风险带来帮助。根据实证结果,城商行有必要对高管进行激励,同时要适当扩大董事会规模,但不必刻意增加独立董事人数。国家应进一步引导民间资本进入城市商业银行,使城商行的股权分配趋于合理,同时应合理安排产权,完善了产权结构方能对治理结构进行改进。