安徽日报与南非MIH组建传媒公司

据中国新闻出版报：9月16日,由安徽日报报业集团与南非米拉德（MIH）传媒集团共同投资组建的“新安传媒有限公司”在合肥正式挂牌。这是目前国内首家经国家批准的党报集团中外合作项目。     

《经视直播》民生宣传的新高度

《经视直播》是湖北经视强力打造的一档大型民生新闻栏目,节目内容以普通观众关心的资讯为主,包括现场报道、记者目击、观众投诉、天气资讯、报摘及点评等。它立足大众立场,坚持平民视点,每天一个小时的新闻节目,反映了丰富的民生民情及社会热点难点：反映了大量的诸如劳保福利、退休养老、公路罚款、教育收费、社区冷暖以及就业难、看病难、住房难、办事难等各种民生问题：同时还提供了一定程度的公共服务．为百姓排忧解难,受到了观众的欢迎和好评。晚间18：00-19：00被认为是非黄金时间段．而在这个时间段播出的《经视直播》却成为武汉地区众多自办栏目收视率之冠。     

做大众话题的“引领者”——中国报业时评研究

随着电视、网络媒体、手机报等新兴媒体的迅速崛起,报刊评论遭遏到了前所未有的挑战,如何在众强环伺的情况下打开新局面,已经成为当前十分严峻的话题。而作为报纸的灵魂与旗帜,时评首当其冲。时评作为报刊的主打歌唯有迅速亮出自己的特色,才能使报社立于不败之地。而做大众话题的设置者和引领者也将被提上报社发展的议事日程上来。只有时刻把握时代脉搏,符合受众需要,引导舆论走向,成为信息时代的意见领袖,报社才能站在时代的潮头浪尖,找到属于自己的市场．扩大自身的社会影响力。     

农民工媒介失语现象的经济原因分析

随着经济社会的迅速发展,各阶层加大了对资源特别是权力资源的追求。以大众媒介为主的文化产业也成为各个阶层争相追逐的资源。文化资源拥有的多少决定了一个阶层在社会生活中的地位和声音的强弱,这种声音即是话语权,媒介表达的权利。农民工由于本身的社会地位、政治地位、经济地位在事实上的低下,文化素质不高,加之长期以来形成的城乡二元格局,使他们和城市市民形成较大差距,并被孤立在城市中,没有话语权。     

报界一瞥

世界报业协会：报业要抓住多媒体发展的新机遇;南京日报报业集团创办大众证券报.     

中国专业媒体的经营之道

中国目前的大众媒体已基本走上市场化运作的道路,媒体之间的竞争也愈演愈烈.尤其是在都市类、时尚类、生活类、财经类媒体中,形成了诸多媒体共同争夺相同的读者及广告群的现象.     

不做“翻牌公司”——公益性资产与经营性资产剥离初探

许多报业集团都是由报刊社转变来的,带有"翻牌公司"的痕迹.南京日报报业集团(事业性质)成立于2002年12月,同时还成立了企业性质的南京报业集团有限责任公司,市政府授权集团公司经营集团全部国有资产.集团辖六报一刊,原南京日报社已拥有六报,后来将原宣传部机关刊物<金陵瞭望>杂志变为市委机关刊物划给报社,就成立了集团.     

世界报业:新一轮创新热潮正在涌动

今年4月上旬,笔者应邀在山东大众报业集团《青年记者》杂志主办的记者论坛上做了一次演讲,题目是《报业创新:已经做的,正在做的,将要做的》。当时以去年底至今年3月中国报界的几个标志性事件为例,判断中国报业新一轮创新已经启动。巧合的是,两个月后在莫斯科举行的世界报业年会     

提高手机报选择的"或然率"

近年,手机报纸“忽如一夜春风来”,许多报业集团都推出手机版报纸,手机报已逐渐成为人们议论的焦点。手机报能否被受众和市场所选择?美国传播学者施拉姆的信息选择或然率公式对处于探索中的手机报纸提供了一定的启示。手机报与信息选择的“或然率”手机报就是依托手机媒介,由报     

齐鲁晚报·全国第三——压力相当大——访齐鲁晚报·生活日报总编辑郝克远

由新闻出版总署报刊司主办的第三届中国报业竞争力年会宣布．齐鲁晚报名列中国晚报都市类报纸竞争力20强的第三名。齐鲁晚报前两届的排名分别是第六名．第五名。这种稳步上升的态势在20强中分外引人注目。奥秘在哪里？ 面对成绩．齐鲁晚报的总编辑说”压力相当大!”总经理说“奋斗无止境!”而部门主任．编辑记们在自豪之余．更多地在对照”第三名”找差距和不足。 或许这就是成功的秘诀：一支扎实谦虚、具有强大竞争力的队伍。齐鲁晚报人永不满足．正像大众报业集团党委常委、副总编辑．两报党总支书记梁国典说的那样：下一步要实施“五大战略”．再造竞争力。[编按]