疯钓升钟湖

升钟湖,坐落在川东北的阆中、南部和剑阁三市县交界之处,蓄水数亿立方米,逶迤群山之间达160余公里之长,是一座集蓄水、灌溉功能的特大型水库。库中鲫鲤草鲶鲢鳙非常之多,常有数十千克大鱼被擒,除鲑鳙鱼外,允许自由垂钓,且不收取任何费用,是远近闻名的垂钓天堂。     

浅议背越式跳高收腿过杆动作

大型运动会跳高比赛中的应用均采用背越式跳高。其中背越式跳高的收腿过杆动作是决定着是否成功过杆的关键。笔者长期从事体育教学工作,谈几点心得与大家探讨。     

举办赛事的几点启示

自2008年初开始,正官庄杯三国女子围棋擂台赛、春兰杯、2008全国围棋段位赛等国内外重大赛事相继在杭州棋院举行,作为杭州棋院围棋部部长、围棋队领队的我,在这个过程中了解到了大型赛事组办从头到尾的一些流程,也掌握了一些操作办法,从中学习到了一些面对突发事件的应变方法。从实际操作中,我也得到了几点启示,拿出来与大家一起分享。     

沈阳杂技演艺集团招聘

沈阳杂技演艺集团成立于2004年。集团以中国当代最具实力的杂技艺术表演专业团体之一——沈阳杂技团为资源依托,以杂技艺术演出为主,同时涉足剧场经营、演出经纪、宾馆服务等领域。它依靠强有力的技术实力和市场转化能力,推出了《天幻》、《龙幻》、《美丽的传说》等多台大型杂技晚会,足迹遍布世界60多个国家和地区,以精湛的技艺赢得国内外观众和业界人士的好评。     

外刊概览

中国商品出口带动亚洲贸易;美国输掉的不止是伊拉克战争;成就美国汽车业的一代人;西方大型企业谨慎到亚洲投资。     

大型体育场馆赛后经营利用探略

大型体育场馆建设周期长，投资额度大，资金回收慢，后期管理复杂，维护费用高。建议：强化体育场馆的功能目标，建立健全多功能建设；建立科学的服务质量体系；改进投资结构和管理方式；优化外界经济环境，扩大经营规模。     

广州体育学院大型赛事服务人才培养质量评估研究*

借鉴柯氏评估模型,从反应层、学习层、行为层和结果层四个层次,评估分析广州体育学院在2010-2017年对大型体育赛事服务人才的培养质量.结果发现,大型体育赛事服务作为广州体育学院人才培养的重要途径,已经取得了一定的成效.它在总体上提升了体育高等院校人才综合素质,可以作为体育高等院校人才培养与社会融合的一个重要途径而推广应用.同时,广州体育学院大型体育赛事服务人才在工具技术和态度因素等方面存在短板现象.     

基于Preker-Harding模型的大型公共体育场馆事业单位体制改革模式评价

采用典型案例调查法、专家访谈法,借鉴Preker-Harding模型理论对我国大型公共体育场馆事业单位管理体制改革模式进行评价。结果显示,我国事业单位场馆管理体制改革模式可总结为体制内部改革模式、事业单位企业化管理改革模式、企事业并轨改革模式、BCO改革模式、"事转企"改革模式、事业单位委托管理模式6种。结合Preker-Harding 模型设计了评价的8个纬度。分析认为,体制内部改革模式、事业单位企业化管理改革模式属于事业单位自主化运营模式,企事业并轨改革模式、BCO改革模式属于管理机构法人化模式,"事转企"改革模式属于企业法人模式,事业单位委托管理模式属于委托法人化模式。4种模式在政府作为所有者和监管者方面的职能不同,未来我国事业场馆改革目标和思路是分类改革,改革方向的近期目标是采用事业单位企业化管理模式,中期发展目标是借鉴BCO管理改革模式,长期发展目标是完善委托管理模式。     

上海国际大型体育赛事本土化研究

为给上海国际大型体育赛事本土化发展提供参考,采用文献资料、逻辑分析等研究方法,在回顾上海国际大型体育赛事历史沿革的基础上,评析、诊断赛事本土化发展现状.研究发现:赛事IP本土化培育乏力、本土文化融入欠缺、赛事本土受众基础薄弱等问题成为主要症结,并对此提出资本运营本土化、文化耦合本土化、体育生活化的战略构想.     

近期活动聚焦

面向基层加大文化投入 十二届全国人大二次会议通过的《2014年中央和地方预算草案的报告》显示,2014年,中央预算主要支出项目拟安排文化体育与传媒支出51229亿元,主要用于支持完善公共文化服务体系,促进文化产业健康发展;推动公共文化资源整合和统筹利用,以农村和中西部贫困地区为重点,推进基本公共文化服务标准化和均等化;促进全民体育健身活动开展,支持大型体育场馆免费或低收费开放等。