资源型城市转型,大庆油田发展之路

众所周知,大庆地下一直蕴含着丰富的油气资源,随着现当代社会高新技术的革新,运用高科技手段提高油田中油气的采收率的现象屡见不鲜,但是如何加快大庆这座资源型城市的转型,本文从转型模式的选择、转型的具体措施和转型注意事项加以论述。     

由“照片泄密案”谈起

1964年《中国画报》封面刊登了一张照片。大庆油田的“铁人”王进喜,头戴大狗皮帽,身穿宽厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方。在他的身后散布着星星点点的高大井架。     

打造和谐班组扮靓精品站窗口

大庆油田第四采油厂第二油矿杏二十联在“五型”班组创建活动中,努力打造特色班组,进一步发挥出班组的先锋和前哨作用。深度污水处理岗现有9人,在班长赵玉学的带领下,通过不断夯实基础,提升管理水平,努力打造“和谐班组”,树立精品站窗口形象,班组员工的整体素质和生产管理全面提高。     

细致、明白真挚、到位突出、一贯"三透"开辟新路径

在大庆油田保持原油4000万吨持续稳产,创建百年油田这一新的形势下,如何发挥思想政治工作的优坍,加强教育引导,推进各项工作上水平,是我们当前急需解决的问题。作为基层党组织,要以“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动为载体,不断创新职工思想教育工作方式,引导职工想企业之所想,急企业之所急,为再创大庆新辉煌做出新的贡献。     

三个超越 创新文化之魂

随着我国科技发展迈进自主创新战略时代,创新文化已经成为当今成功企业的核心竞争力。在大庆油田这个以精神文化著称的沃土上,诞生了“超越权威、超越前人、超越自我”的“三个超越”精神。     

夯实三基促发展 管理升级保稳产

大庆油田采油二厂成立于1964年11月,开发面积182．85平方公里,地质储量7．3亿吨。截至2011年2月24日,已累计产油突破4亿吨,2011年生产原油724．5万吨,实现内部利润292亿元。按照大庆油田对加强新时期新形势下“三基”工作的部署,采油二厂财务系统努力加强基层建设、强化基础工作、提升基本素质,     

关于加强企业基层党组织建设的几点思考

近几年。针对大庆油田基层党组织建设面临的新形势、新任务,我们着眼于“不断加强、持续改进”,进行了积极的探索创新。实践使我们体会到．提高基层党组织的凝聚力和战斗力。必须坚持。围绕中心。服务大局,拓宽领域。强化功能”。 一、加强企业基层党组织建设,必须牢牢把握“服务大局”这一中心。把工作职能进行定位     

新形势下基层思想政治工作走向

历史的车轮滚滚向前,90年风雨历程。中国共产党领导人民冲破重重难关,夺取了革命斗争和经济建设的一个又一个胜利。举世瞩目的大庆油田作为共和国长子,携半个世纪风雨踏歌而来,勤劳勇敢的石油人在大庆精神、铁人精神指引下,创造并保持着原油产量第一、向国家上缴利税第一的骄人战绩。大庆油田重组整合后,企业发展进入了一个新的历史阶段。现就新形势下基层思想政治工作走向谈谈自己粗浅的看法。     

大庆油田档案资源建设之我见

大庆油田是一个特大型国有企业,油田档案工作对企业的生产、科研、管理起着重要的辅助作用,增强档案意识,健全服务于人、服务于企业发展的档案资源体系,是摆在油田各级档案部门面前的紧迫任务。     

大庆师范学院

大庆师范学院是一所以文理学科为主,教育学、工学、法学、管理学等多学科协调发展的普通本科院校。办学40多年来,共培养3万多名毕业生,遍布油田及全国各地。