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在分析奇瑞公司知识产权发展历程的基础上,从知识产权运行的体制机制、知识产权保护战略、知识产权运营战略和知识产权在企业经营中的功能等四个方面讨论了奇瑞汽车知识产权发展战略;结合奇瑞公司知识产权工作的实践,提出做好企业知识产权工作的三点建议及启示。 相似文献
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赵鹏程 《商情·科学教育家》2013,(48)
经过这次的金融危机,世界经济进入一个相对较长的萧条期.但是对于中国的国产汽车行业来说“机会”要比“危险“更多.在中国GDP的持续增长下,刺激了中国汽车行业爆炸式的发展.特别是轿车领域,随着家庭轿车、个人轿车的普及,轿车市场的巨大潜力最终使10大跨国汽车巨头无法抵御住其诱惑,加入到中国市场的角逐,中国汽车市场的快速发展甚至成了跨国汽车巨头贡献利润的救命稻草.甚至当国外汽车难以抵挡经济萧条对自身的冲击时宣告了破产,令国人震惊的是,国产吉利收购了中国沃尔沃汽车公司,这使得国产汽车在技术领域又提升了一个档次. 相似文献
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<正>现代学徒制是职业教育主动服务当前经济社会发展要求,提高人才培养质量,促进人才培养模式创新,推进现代职业教育体系建没的战略选择。江苏省常熟中等专业学校紧抓机遇,勇于开拓,与奇瑞捷豹路虎汽车有限公司合作的中英现代学徒制试点项目,开启了"中外合作办学一现代学徒制人才培养模式"的新篇章。学校根据企业要求,积极与英国行业协会SEMTA共同制定学徒制标准和教学计划,在学徒的培养上充分采取了"校企合作"的模式,同时,积极推进学徒制实验室 相似文献
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奇瑞重工以科技创新为支撑、用“我用人品做产品”的态度做精产品,带动了国内农机市场良性竞争、提升了国产农机产品性价比,为我国农业增产、农民增收作出积极贡献,而公益服务则让更多的中国农民享受到农业科技成果。 相似文献
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破坏性创新作为一种新的战略性竞争工具,对企业突破成长困境具有重要的理论价值和实践意义。以奇瑞公司为例,使用扎根理论分析法和案例研究法对奇瑞公司的成长问题进行了探讨,并通过情境化方式构建出基于破坏性创新的企业成长模式框架。研究发现,奇瑞公司在发展过程中成功嵌入了破坏性创新战略,通过技术破坏、产品破坏、市场破坏和服务破坏等方式完成了由模仿创新向自主创新的转变,并实现了快速成长。归纳总结了奇瑞公司基于破坏性创新的企业成长模式和成功经验。 相似文献
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在合资品牌凭借品牌优势、技术实力大举攻城拔寨、圈地夺城之时,自主品牌最近是节节败退,有点儿招架不住的意思。这个时候谁能出奇招,谁能迅速地做出变化,或许谁才能挺过艰难时期,笑到最后。 相似文献
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在2008年度国家科技奖励大会上,奇瑞汽车股份有限公司备受青睐,摘得了两项大奖。这两项国家大奖分别是:《节能环保汽车技术平台建设项目》获得“国家科技进步奖一等奖”,《轿车整车自主开发系统的关键技术研究及其工程应用》项目获得“国家科技进步奖二等奖”,奇瑞汽车股份有限公司由此成为企业在本届国家科技奖励大会上最大的赢家。 相似文献