我国民营图书工作室生存突破探究

我们可以考虑通过政府现有图书管理部门来给民营图书工作室统一管理选题,并发放所需书号,这一方面降低了民营图书工作室的出版成本,另一方面也可以杜绝社会上的买卖书号现象。改革开放之后,我国出版业中的民营成分兴起,民营图书工作室也应运而生。据相关资料显示,民营图书工作室真正进入出版业的核心领域始于20世纪90年代,而最早参与的出版业务仅是图书销售工作。可以说,正是那些早年投身于图书销售、并对图书市场有敏锐洞察力的个体书商,了解市场真正需要的图书选题,为了更大的利益而转向图书出版,从而出现了民营图书工作室。     

在难民营中重塑人生——AIESEC实习匈牙利之行

我作为难民营志愿者的工作开始于匈牙利东部、全国第二大城市德布勒森的难民收容中心。由于匈牙利共有三个难民营．所以AIESEC该项目的实习生分布在不同的城市。幸运的是,刚到的时候,来自北大的Judith成了我的工作伙伴。我记得Judith第一次带我进入难民营的时候．     

我班的“民营”图书馆

一天课间,我看到几个孩子在裁好的小纸片上认真地描画着“一元、两元、五元”等字样,便问他们在干什么。一个学生告诉我,班上正流行开茶馆、超市、书店的游戏,这些纸条代表钱,凭它可以去“喝茶、购物、买书”。看到孩子们兴致勃勃的样子,     

教育不会因金钱而改变

近来关于“富二代”的话题渐渐多起来了。原因是第一代创业成功的民营企业家,也就是人们所说的“富一代”大多已接近退休,他们迫切希望子女能够尽快接班。但是,“富二代”们似乎不太争气,以广东顺德为例,大约九成以上的“富二代”不愿、或者不能完全接班。令生意场上风光无比的“富一代”备感头疼。造成这一局面的原因显然不在财富,而在教育。     

民初民营铁路政策调整述论

民国初年,各省创办于晚清的民营铁路陆续被中央政府收归国有。这标志着自收回利权运动开始后,民间大规模参与铁路建设的实践宣告终结。民营铁路自身的困境,政府对铁路整体布局的要求以及民国政要对铁路国有政策的大力倡导和亲身实践,都是民初铁路国有政策成功的原因。但也留下了一丝隐患。实际上,国有和民有铁路各有所长,将二者结合起来才是中国铁路发展的出路。     

出版人才的开发、使用和维护——中小型大学出版社发展的首要问题思考

进入21世纪以来,图书出版业内的竞争越演越烈,表现在:图书品种急剧上升,由于雷同选题比例过高,导致单品种销售册数急剧下降;图书销售册数增长率远低于国内生产总值增长率;出版成本年年上涨,居高不下;发行折扣愈加愈大,退货率不断上升;货款结算期愈来愈长,信用危机愈演愈烈;图书库存金额直线上升,资金周转缓慢等.另外,出版行业的外部环境也发生着巨大的变化:民营资本开始注入出版行业,外国资本也"虎视眈眈"地瞄准中国的图书出版行业.     

明代皇木采办的形式

皇木采办是明代社会的重要内容。皇木采办的方式有三:官办采木、商办采木和土司进献。前两种是主要途径,实质上,它们都属于封建徭役。土司进献的大木数量很少。这三种采木形式都有一定的弊病,这使皇木采办对当时的生态环境和社会都产生了很大的消极影响。     

民营书业发展现状及近期发展态势分析

以前始终被称为"二渠道"的民营书业近几年迅速发展壮大,成为国内书业市场不可忽视的力量.在新华书店股份制改革的影响下,在外资大举进入我国书业市场的威胁下,民营书业未来几年将如何发展一直是大家关注的焦点,为此笔者通过对哈尔滨市民营书店的调查分析,来探讨民营书业发展现状及态势.     

出版社与民营书业合作的风险分析及防范对策

与民营书业企业合作有利于出版社扩大规模、增加收益,但也可能带来潜在的风险。主要的风险包括政策风险、图书质量风险和经济风险。因此在合作时,出版社要处于主导地位,必须取得应有的话语权,同时要加强出版流程管理,确保图书质量,切实防范风险。     

顺丰潜行

<正>虽然已经是国内最大的民营快递公司,但顺丰始终对外界保持着一层神秘的面纱。这种神秘感源自一种刻意的低调,其创始人王卫迄今从未接受过任何媒体的采访。1993年,22岁的王卫在广州顺德创立顺丰速运,那时仅有6个人。2011年,这家公司的销售额已经达到150亿,拥有15万名员工,年平均增长率50%,利润率30%。"顺丰绝不是故意地保持低调,它就是这