创业伊始,原来可以这样省钱

创业初期．每一个银子都像是农夫播种时的种子,无比珍贵。为了减少开支．小企业在避免浪费方面常常很有创意。以下．是三个公司缩减成本的路子。     

论我国国有小企业实行职工持股制度的问题与对策

本文通过分析借鉴非国有小企业在改革中的表现出的活力 ,引入职工持股计划的概念 ,论述我国国有小企业实行员工持股制的可行性 ,及其当前面对的问题与对策     

试论国有小企业的股份合作制改革

股份合作制是一种权责利更加清晰明确的资本组织形式和经营方式。在股份合作制操作过程中 ,要抓好清产核资、量化产权、建立新的法人治理结构三个环节的工作。要加强规范积极引导 ,促进股份合作制改革的健康发展     

提高小企业创新能力的博弈分析

小企业技术创新存在着严重的博弈阻力,这种阻力表现在资源和能力双重约束条件下企业家的创新惰性。针对该问题,文章提出了解决中小企业技术创新博弈阻力的具体措施,将小企业技术创新放在系统和环境互动层次上,建立企业为主体、市场为导向、政府为推动的中小企业技术创新模式。     

小企业特征对审计影响的探析

本文从小企业所具有的共同特征出发,分析了针对这些特征按照我国现行的审计准则的规定对小企业进行审计时需要注意的问题.     

小企业会计准则实施中遇到的问题与对策探究

《小企业会计准则》的实施,推动了小企业的健康发展。但由于小企业会计工作基础薄弱,缺乏应有的内控制度,以及小企业会计准则自身不完善等问题的存在,妨碍了准则的顺利有效实施。因此,寻求解决问题的切实可行对策,是摆在每一个财会工作者面前的现实课题。     

小企业的财务危机与解危对策

由于经济环境和小企业自身的问题，特别是财务危机问题，致使部分小企业生命力脆弱，生存危困。为此，须针对小企业财务危机的不同类型，分析其财务危机的诱因，提出解决小企业财务危机的对策，以促进小企业的持续发展。     

小企业创业基地运营效率差异研究

采用数据包络分析方法,从规模效率、纯技术效率和综合效率3个角度对北京地区40家小企业创业基地的运营效率进行评价。研究结果显示:40家小企业创业基地的运营效率良好,但基地间运营效率存在明显差异,其中高效型创业基地15家、规模低效型创业基地17家、配置低效型创业基地8家。资源配置不合理和规模不经济是导致基地运营效率低下的主要因素。从提高基地的资源配置、调整规模水平、优化服务内容方面提出建议。     

奇诡的收购战

蛇吞象的杠杆收购在平时的生意中,如果我们想要扩大生产规模,只要实现利润,再投入到生产中就可以了。其实真正做生意的时候,还有更为便捷的办法,在短时期内就能够扩大企业规模,就是收购。人们一般认为,