独立、高效、创新、实用——美国布朗教育政策研究中心评述北大核心CSSCI

根据2009至2015年宾夕法尼亚大学发布的全球智库报告,布鲁金斯学会连续几年一直是全球综合实力排名第一的智库,其下属的布朗教育政策研究中心也在教育智库排名中名列前茅。该智库以开展独立、高效、创新、实用的研究为使命。纽约市市长迈克尔·布隆伯格曾表示'在华盛顿,它超越了党派竞争而获得特别的尊重,这对以党派来排序的华盛顿来说不是一件容易的事情。'杂志《外国政策》表示,'布鲁金斯学会丰富的经验,为当今美国面临的几乎每个关键问题都能提供创新的解决方案。'本刊特约记者通过文献法和访谈法等多种途径,从该智库的运行概况、研究重点等几个方面进行呈现,以期对我国教育智库建设和发展有所启示。     

泰信基金:移动医疗或成市场热点

正据布鲁金斯学会预测,到2017年全球移动医疗市场的发展将带来230亿美元的收入。美国将占到59亿美元,占全球市场26%,而中国将成为第二大消费国,达25亿美元,占比11%。2013年中国移动医疗市场预期为22.1亿人民币,到2017年将达125亿人民币,这意味着未来四年复合增速有望超50%。泰信基金认为,相对于美国、中国目前的移动医疗处于5年前水平,一级市场对移动医疗的投资     

“中国梦的世界对话”国际研讨会在沪举行

正2013年12月7日至8日,由国务院新闻办公室主办、中国外文局和上海社会科学院承办的"中国梦的世界对话"国际研讨会在上海举行。国务院新闻办公室主任蔡名照、上海市市长杨雄出席会议并致辞。中国社会科学院院长王伟光、美国布鲁金斯学会高级研究员李侃如等9位国内外知名专家学者作大会演讲。中国外文局局长周明伟出席会议并作总结发言,副局长兼总编辑黄友义主持开幕式和全体会议。来自中、美、英、法、德、俄、印、日等20多个国家的近百     

浮光掠影看美国——随中国新闻代表团访美散记

去年11月27日至12月8日．应美国东西方中心邀请．中国新闻代表团一行8人,对美国华盛顿、纽约、芝加哥、火奴鲁鲁等地进行了友好访问。代表团先后参观访问了华盛顿邮报社、美国公共广播公司、美国国会、传统基金会、布鲁金斯学会、美国国务院、皮尤研究中心、新闻博物馆、联合国总部大楼、芝加哥大学、芝加哥农场与美军太平洋总部等单位。     

自信的价值

2001年5月20日,美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息,把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子授予了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松以来,又一学员登上了如此高的门槛。     

智库的教育政策影响力分析——以美国布鲁金斯学会布朗教育政策中心为例

智库是一种独立的公共政策研究机构,现代意义上的智库发轫并繁荣于美国。美国布鲁金斯学会布朗教育政策中心是全球顶尖教育类智库,其对政府部门、公共和媒体产生影响的基本做法是:提交研究报告,进行国会作证,组织研讨会,编制各类政策简报、出版刊物,发表评论等。由于智库不直接参与政策制定,其对政策的影响作用主要是通过人际传播、组织传播与大众传播等途径实现的。成立二十多年来,布朗教育政策中心始终坚持独立性和专业性,其影响力主要体现在:影响联邦政府的教育决策;传播教育思想,引领大众舆论;形成人才群体的整体竞争力,提供人才交换通道。     

画中有话

"没有任何国家能对中国内部问题产生重大影响,中国太大了。"美国布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心主任李侃如认为,中国人的问题基本靠自己解决。"德国总理默克尔……做了一个比喻,她说,如果一个场合同时有五个德国人,而他们之间没有意识形态之争,那就奇怪了。所以,中德之间存在意识形态差异并不奇怪,也不应当影响中德之间的合作。"中国社科院欧洲研究所所长周弘在中德建交40年之际谈中德关系。     

打造有国际影响力的中国智库品牌

正当前,中国国家影响力已遍及全球,中国企业已走向世界各地,中国智库的国际化进程却滞后得多。相比中国国家利益的不断拓展,中国智库并没有形成享誉全球品牌,以及相应的国际干预力和决策咨询力,不足以充分了解中国经济、贸易、文化、人员、政治甚至军事的全球化动态,也无法全面提供下一步中国各项事务全球化的思想支撑。对此,中央、地方、社会以及知识界都需要找到更加有效和快捷的办法。远远没有走出去中国智库尚未形成走出国门的全球组织力,对各国情     

美国智库布鲁金斯学会决策服务的新视角——决策培训的传承与开拓

近年来布鲁金斯学会大力开拓决策培训服务,通过传承历史和不断开拓,日益明确其为决策者提供培训服务的定位,并探索出与富有培训经验的高校进行深度合作的发展模式,以及项目制的服务模式,形成独特发展之势,成为其决策服务发展的一个新视角。     

美国智库布鲁金斯学会决策服务的新视角——决策培训的传承与开拓

近年来布鲁金斯学会大力开拓决策培训服务,通过传承历史和不断开拓,日益明确其为决策者提供培训服务的定位,并探索出与富有培训经验的高校进行深度合作的发展模式,以及项目制的服务模式,形成独特发展之势,成为其决策服务发展的一个新视角。