默多克式的赢利模式

1953年,22岁的默多克在伦敦的《每日快报》开始了他的新闻生涯,在随后的近50年里,默多克不停的收购报纸、电台,电视台、电影制片厂等传媒企业,使他所创建的新闻集团成了当今世界上规模最大,国际化程度最高的综合性传媒企业,其净资产超过400亿美元。     

国内企业知识管理研究综述

随着信息化和知识经济的到来，知识管理应运而生并成为组织竞争及生存的主要措施。为了将现有的知识管理水平推向更高的层次，总结企业知识管理的研究现状并对其进行展望很有必要。本文运用统计、比较方法对相关著作和论文进行了统计研究，并对研究中的重点问题及相关成果作了分析总结。     

打造新闻传媒品牌的“捷径”

我们已经进入了一个过剩传播时代。在这个时代,媒介产品有大量可替代对象。千方百计打造传媒品牌,成为传媒应对激烈竞争的必然选择。     

传媒的再认识

理论总是与实际有着较大距离。从理论上讲,传媒应是站在人类社会发展的最前沿,总是为有利于社会发展的新生事物摇旗呐喊,总是惩恶扬善,抑强扶弱,用江泽民“三个代表”的思想衡量,传媒应该代表先进生产力,应该代表人民群众的利益,应该代表先进的科技文化。从传媒的性质而言,中国的新闻机构的使命与中国共产党的宗旨是一致的。然而从市场经济角度看,传媒企业的改革起步最晚,进入市场经济最迟,而且步履沉重而缓慢。     

“媒体风险投资”的成与败

什么是“媒体风险投资”?简单来说,就是媒体利用自己的广告版面或时段为企业做广告,但并不需要企业立即拿出现金购买,而是把广告版面或时段折价作为对该企业的投资,最后从企业的销售额或者利润中提取一定比例的分成。这是唐龙国际传播机构于2000年推出的一种全新的广告经营模式。经过7年苦心孤诣的经营,2001年年底唐龙制作、发行的电视栏目资源已经达到可以日供7小时成品栏目和5小时节目素材的规模,嫁接的发行网络遍及600多个频道,由此,获得了折价高达20亿元人民币的广告时段。但这20亿元毕竟是概念上、纸面上的,规模又如此之大,以传统方式…     

市场经济中企业档案管理模式的转换

随着企业改革的深化和现代企业制度的建立,企业的生存发展环境发生了巨大变化。企业为了适应当前市场经济的大环境,在改革中增强企业竞争能力,开始转换经营机制,谋求新的发展道路。外部环境的深刻变革,给企业档案工作带来了新的发展契机。企业的档案工作也要适应形势变化,档案部门要改变传统的管理模式,探索新的发展思路,使档案工作在企业的各项生产活动中,发挥更大作用,实现更大的价值。企业档案部门为了做好利用工作,必须进一步探索、开拓新形势下档案利用工作的新途径、新方法。经济建设和各项事业的飞速发展,要求档案信息的开发系统走向…