全球化经营 本土化落实——浅论国外传媒的本土化战略的运用

众所周知,世界传媒大亨鲁伯特·默多克对亚洲的抱负或者野心。自从1993年以5.35亿美元从“小超人”李泽楷手中购得香港卫星电视以来,他就一直在亚洲开疆扩土,梦想着有朝一日建立一个跨越东西方的传媒帝国。而中国市场是默多克战略目标中不可或缺的组成部分。中国有13亿     

运用激励机制培养创新人才

人力资源是最重要的资本,这在高科技中小型企业表现尤为突出。高科技中小型企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量,因此,如何运用管理和激励机制,营造新环境,激发知识型员工的创新精神,让他们各得其位,位适其人,最终实现人尽其才,才尽其用,这是高科技中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。 "不创造,便死亡" "不创造,便死亡"。英特尔总裁葛洛夫在领导他的企业面对竞争者的猛烈攻击时,感叹现今的产业进入激烈竞争的环境,若不能掌握策略的转折点,将随时面临企业生存的危机。员工创     

人才新闻媒体面临挑战

当入世的锤声在多哈敲响时,决战的第一战场在哪里?不是产品的争夺,不是市场的瓜分,而是对人的争夺。这个人不是一般的工人,而是有技术、有文化、懂经营、会管理的创新者。新闻界同许多行业一样,也面临着新一轮的人才争夺。于是乎,有人感到新闻界人才将会随WTO的加入而重组,我们的传媒将会在角逐中更新;有人预言,届时新闻单位很可能在营销领域成为社会的“培训中心”。 现在,许多新闻单位重视人才的培养和使用。比如,江苏的《新华     

营造人文环境：创新时代大众传媒的重要使命

入世可能推动中国社会进入一个知识经济与强调创新的时代。     

西部大开发中体育产业的发展措施

通过分析体育产业的意义，把体育产业和西部大开发结合起来，树立与社会主义市场经济相适应的体育产业思想体系，建立宽松的政策环境、完善的体育市场；加大对体育产业化专门人才的培养，正确把握体育产业的发展方向，促使体育产业在西部大开发这一机遇下得到大发展。