论广电行业的“企业文化”

广播电视行业目前的定位大都是“事业单位”,而且在很大范围内实施的都是“事业编制,企业管理”。所以,从企业管理的角度来考虑广播电视行业的管理也不失是促进广播电视行业健康发展的有效办法。作为县（市）级的广播电视部门,我们多年来在这方面作了一些探索,也取得了很有效的成果,对促进单位的整体发展和员工的积极性真正实现了“双赢”。     

中国特色公共频道的探索与实践

公共频道作为播出机构职能转变工作的新生事物．是广播电视改革的一项重要举措。对此,全国理论界和广电行业都做了大量的探讨和实践,获得了一定的理论突破和实践经验,但仍然存在着一系列的问题。     

抗震救灾，江苏广电人在行动

统一部署 江苏广电总台新闻中心汶川大地震发生后,江苏广电总台高度重视,统一部署,启动宣传应急机制;第一时间派出记者,全方位高密度地进行抗震救灾报道;打破常规节目版面,进行特殊编排;加强对中央电视台的供稿和发稿工作。截止6月4日,新闻中心共播出相关新闻1600多条,总时长5000多分钟,中央台共采用190多条次,名列全国省级台前茅。     

栏目活动化 活动品牌化——记苏州广电总台的活动营销

在杂志社的一次策划会上,谈到的主题是电视栏目活动化。据某位知情人士透露,苏州台的活动做得很好,上网GOOGLE一下,搜到了这样一句话：“苏州台办活动,办一个成一个。”央视市场调查的数据还显示,电视是苏州消费者获得商品信息、特别是促销信息的第一媒体。在城市台生存日益艰难的情况下,这样的描述语足以引同行羡慕。     

创新机制，汰弱留强：南京广电搭建人才高地

近年来,南京广播电视集团以改革创新的精神全力推进人才工作。通过狠抓人才队伍建设,集团高层次、复合型人才的比重进一步增大,目前集团获得博士后、博士、硕士等高学历及副高级以上专业技术职称的超过200人,形成了较为合理的节目制作、工程技术、市场营销、综合管理等人才结构,为集团可持续快速发展提供了强有力的人才支持与人力资源保障。     

试论电视媒介品牌创建策略——以凤凰卫视为例

电视媒体之间的竞争是对注意力资源的争夺,这种争夺是一种零合博弈.注意力资源的有限性导致一部分媒体份额的提高,必然伴随着其他媒体份额的下降.     

“风景这边独好”——农村广播电视联网整合运营的思考

国家广电总局明确提出:早日实现全国广播电视联网宏图,2015年全国实现数字化电视平移的发展思路目标。因此,加快发展农村广播电视网络的速度,已成为当前乃至今后各级政府及广电部门任重道远的重要课题。笔者认为在推进广电产业不断延伸发展壮大、快速稳步发展农村网络基础建设中,要遵循“迎难而上、科学决策,规范运营,稳步推进”的工作思路,保持和发扬广电人“无私奉献,艰苦奋斗,务求实效,开拓进取”的精神,我国广电产业必将迎来“风景这边独好”的美好明天。农村广播电视网络现状及存在的问题资金严重匮乏,网络发展缓慢。就目前而言,县级广…     

广播电台移动直播车的建设

广电系统的直播车,通常都是把直播车开到现场,对某个事件定点进行直播。这两年,随着直播任务的迅速增多,日益丰富的节目形式需要直播车在移动中完成长时间的直播任务。这比传统的固定点的直播面临许多新问题,江西人民广播电台在2006年初建成了一台国内处于先进水平的移动直播车,它能够应付突发事件的直播,高速车队的长时间沿路宣传以及大型活动的直播。本文结合江西电台移动直播车来谈谈广播移动直播车建设中需要注意的问题:包括车体的选型、音频系统、信号回传系统和电源供电的设计、人体工学的设计等方面。经过大量的调研工作,我们对移动…     

准确把握广电服务新农村建设的功能、任务和目标

广播电视如何为推进新农村建设服务,这是当前广电媒体一项重大的实践课题和现实任务。要准确把握社会主义新农村建设的新要求和新任务,明确自身在建设社会主义新农村中的重要功能、主要任务和具体措施,才能有效地为建设社会主义新农村做出应有的贡献。广播电视在建设社会主义新农村中的重要功能建设社会主义新农村是一项系统工程,广播电视媒体作为党和政府重要的舆论宣传阵地,在促进社会主义新农村建设方面具有不可替代的功能。首先是营造舆论氛围的功能。新农村建设是全面建设小康社会的重要途径和重大战略,需要全社会的高度重视和全面参与…     

广电传媒集团化进程分析与核心竞争力构建

我国广电传媒产业现状及存在的问题改革开放20多年来,我国的广电传媒产业在规模和速度上都取得了较大发展,但在产业体制、产业环境、资本运营等方面还存在一些不配套的问题。一、产业体制中国广电产业长期与国家行政结合使得产业体制存在两大缺陷。一是资源的垄断性。行政职能与宣传职能、经营职能合为一体,形成以行政权力为基础的高度垄断型资源占有。大多数广电媒体内部的机构、人事管理是“行政”的,经济管理是“事业”的,没有成本核算,分配以“公平”优先,没有很好地兼顾效率。二是市场的封闭性。长期以来, 对国际市场是封闭的,各省各台之间也各自为营、闭关自守、分散经营。结构的分散与市场的封闭使得各个电视台规模小,资源利用水平低,发展能力弱。