以文字和图片信息提升传媒竞争力

在竞争日趋激烈的市场环境中,各类传媒如何打造核心竞争力,取得领先优势,使得文字和图片这种最古老的信息载体,在传媒载体日新月异发展的今天如何提升核心竞争力,是图书情报工作者、媒体研究者及其从业者共同关注的焦点。     

传承与变革——电视媒体的受众争夺策略

随着舆论环境的不断开放和电视媒体数量的骤增,电视媒体间的竞争力已经呈现出白热化的趋势;与此同时,以互联网为代表的新媒体风云突起,它们凭借着其开放性和交互性优势,正在迅速分流大量的电视受众。现阶段,电视媒体究竟应该如何应对新形势下的新挑战,有效争取受众呢？     

现场直播：强化城市电视台竞争力的途径

随着有线电视和数字电视的大力发展,可供人们收看的电视频道越来越多。在全国主要收视市场中,平均每户收到的频道数量大约为39个,而在一些发达地区和省会主要城市,甚至可以收看到60个或更多个频道。中央台、省级台等上星电视媒体的先天优势,再加上报纸、广播、网络等媒介的冲击,使得城市台的生存空间看上去似乎越来越小,市场份额也相对弱化,城市电视台仿佛陷入了重重包围之中。     

基于核心价值的图书馆行业制度化管理研究

本文在对图书馆核心价值探讨的基础上,从建立和完善体现核心价值的法律制度、能培养有核心竞争力的从业者的教育制度、以中国图书馆学会为中心的行业管理组织体制、图书馆职业资格证书制度以及图书馆评估机制这几方面,对图书馆基于核心价值的行业制度化管理提出了自己的看法.     

电台广告的组织营销和产业化经营

21世纪,对于电台而言,广告经营已经成为人们最关注和最期待的领域,广告经营不但决定媒体的市场竞争力,决定媒体向上的发展空间。广播广告的经营活动也经历过辉煌与坎坷的过程,广告经营的探讨和研究,可以使我们在日常经营活动中思路更宽广,更加高效的利用媒体,创造更大的商业价值。     

我国传媒企业文化整合的现实困境

为应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革,各传媒企业有了一定的经济规模,企业化管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。近几年来,各传媒企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。部分传媒企业把整合的焦点集中在企业文化整合上,希望通过对企业文化的有效整合。达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。从发展现状来看,我国传媒企业文化整合还面临着诸多困境。     

极限环境中的媒介核心竞争力

本文就震灾期间具有良好表现的6种主要的交流媒介——电视、网络、报纸、广播．手机、个人电台通讯作个案解析。     

我国科技出版的国际化及其核心竞争力提升

一、科技出版国际化的内涵辨析 科技出版指科技图书、科技期刊、科技报、科技音像电子出版物的出版以及网络科技出版等.那么,科技出版国际化的内涵究竟是什么呢?笔者认为,我国科技出版的国际化是指:在经济全球化和一体化的过程中,通过对科技出版物在形式、内容和经营方式等方面进行必要的技术创新、管理创新和制度创新,在适应我国体制改革、对外开放和科技发展需要的同时,进一步提升我国科技出版的核心竞争力,使我国从一个科技出版大国走向科技出版强国,为科技进步和社会发展做出更大贡献.     

战略和战术：传媒集团发展的关键

探索 目前,传媒业已进入规模化、集团化发展时代.由于跨国传媒巨头虎视眈眈,国内传媒竞争日益激烈,传媒业的竞争形势和市场格局正在改变,我国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战,最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题.如何培育、提升实力和能力是我国传媒集团必须予以高度重视的战略和战术课题.对此传媒集团要全面贯彻落实科学的发展观,深入研究探讨自身发展的战略和战术问题,努力培育和发展核心竞争力.     

找准“报魂”脱颖而出——对《书刊报》特色定位的思考

特色,是办报理念的集中体现,是打造媒体核心竞争力的灵魂.竞争激烈的媒体市场告诉我们:有特色的媒体可以由小变大、由弱变强;没有特色的媒体,市场份额必然越来越小,日子越来越难.在这个意义上可以说,特色决定报纸的成败和命运.