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91.
在你手中,是许许多多正在成长的生命,每个都如此不同,每个都如此重要。他们无限地信任你,依赖你,崇拜你,请你务必珍视他们,呵护他们,把他们放在你的手上,你的眼里,你的心中,在你的指引、塑造和培养下,成为更好的人和有用的公民。谨以此言,与同为人师者共勉。 相似文献
92.
93.
校长的权力分为"硬权力"和"软权力",即奖赏权、强制权和法定权为校长的"硬权力",感召力和专长权为校长的"软权力"。校长权力是集"硬权力"和"软权力"于一身的。 相似文献
94.
95.
96.
“桃李无言,下自成蹊”是一句古话,最初我是在小学听到这句话的,但是并不懂其含义。高中时,我又碰到这句话,就去问我的语文老师,才明白了这句话的详细解释:作为一名教师,自己应先德才兼备,有一定的感召力,把自己变成一枝独秀的桃李。这其中,爱心是启迪智慧的源泉。 相似文献
97.
钱澜校长自称为草根化的校长。草根的特点是平常而平凡,无论是长在哪里,无论是什么样的环境,都能够生根发芽,都能够欣欣向荣,具有特别顽强的生命力。因此草根的平常和平凡姿态中,蕴含着一种不平常和不平凡的气质。在钱澜校长的成长过程和太仓实小的发展历程中,她自觉地依靠教育科研和课题研究的引领,因此她所说的"追梦历程"并不是漫无边际的乱寻,而是具有理性自觉的探寻和求索。2009年她把探寻和求 相似文献
98.
何谓校长的人格魅力,笔者是这样理解的,校长的人格魅力是指校长具有一种凝聚人心、汇集智慧、团结力量的能力,这种能力不是凭行政命达到的,而是靠个人修养塑成的。校长的人格魅力与学校的发展有着内在的必然的联系。那么,作为校长必须具备哪些人格魅力呢?又如何以此来推动学校的发展呢? 相似文献
99.
作为语文教学重要组成部分的作业评价,一直为大家所忽视,还停留在"师本位"的层面上。评价单调呆板,评语缺人情味、感召力,使学生的语文素养难以真正提高。在此背景下, 相似文献
100.
教师的威信不是一成不变的,因为自己的努力会继续保持,不断发展和提高,也会因为自己一个不良的行为逐渐下降,甚至丧失.威信来之极难而失之极易,因此,教师必须从强化自身修养出发,全面提高自己的综合素质,用自己的人格、学识、能力、情感、声誉构筑自己的威望.严格要求自己,使自己在学生心目中具有较高的威信,永久的威信.一个好的教师必须具有感召力,对学生宽严相济,教育效果才会事半功倍. 相似文献