业务外包:图书馆业务核心化战略的必然趋势

本文分析了图书馆业务外包的必要性，明确了业务外包是图书馆业务核心化战略的必然趋势。提出了就整体和个体而言的图书馆核心业务划分观念，指出了现阶段业务外包存在的误区。     

电视台成本核算所面对的难题及对策

由于电视台成本核算是在“双制度”下进行的,与企业成本管理相比电视台成本核算起步晚,管理基础薄弱,就广电系统来说没有统一的成本核算模式和规章制度,现行的财务报表没有关于成本核算的要求,各电视台的成本核算各行其是,各具特色,因此在成本核算过程中存在着许多问题,特别是在费用的计算和分摊上出现了一些难题,大致有:难题一,制作部门的各项费用如何归集分配,是否以设备使用费的形式,在设备使用费中列支;     

周恩来总理与《新华字典》

《新华字典》从1953年开始出版。根据传统习惯，《新华字典》的定价一直是一斤肉的价格。1957年版是1元．1998年版是11元，2004年版是12．5元。周总理曾提议降低成本，所以商务印书馆可谓绞尽脑汁，用好纸又要便宜，让农村孩子都能买得起。     

数字档案馆建设的成本控制问题研究

梁惠卿在《档案管理》2004年第1期上刊登此文。作者认为,在数字档案馆建设中“成本控制”问题是决定数字档案馆建设成败的关键。数字档案馆建设的成本主要由“硬成本”与“软成本”两大块组成。“硬成本”包括建设费用和运行费用,“软成本”包括管理费用和培训费用。建设费用:数字档案馆建设的费用是巨大的,开发一个稍具规模的数字档案馆系统,不论是购买软件和硬件,还是开发专用软件或是馆藏档案的数字化工作,都需要花费可观的人力、财力和时间。运行费用:数字档案馆建成后,他的维护和使用费用也即“运行费用”与初建费用成正比,初建费用越…     

谁为“代表成本”买单？

如果不改变对人大代表议案的处理办法，人民代表付出的成本就会高而不值；而在雄厚的资金支持下，民营企业家的参政水平通过钱的帮助会得到提高，但也可能会导致其他社会群体的声音失衡。代表“专职化”也许一时难以实现，但是“政府专款，代表提案，专家协助”的方法或许可以一试。     

关于广电媒体财经频率（频道）的改革

随着我国加入WTO，以及社会主义市场经济的推进，各类经济问题得到新闻媒体的高度重视，以财经信息为主要内容的各类媒体不断涌现，不仅平面媒体中有以财经为圭题的月刊、周刊、日报，在广播、电视媒体中也出现财经专业频率、频道，在北京就有中央电视台第二套经济·生活频道、中央人民广播电台第二套经济之声、北京电视台第五套财经频道和北     

应用中间件也谈g

网格计算能够非常有效地使用计算容量,成本低廉而且具有很高的可用性。     

电视栏目管理体系的建构

电视媒体的宏观管理体系大致上包括：以舆论导向与栏目管理为核心的宣传管理、以设备采购和技术保障为核心的技术管理、以财务预决算和成本控制为核心的财务管理、以人事任免和员工岗位管理为核心的人事管理、以广告经营与产业运作为核心的经营管理等。在这个大的管理体系中，栏目管理是所有其他管理体系的核心所在。     

热线新闻线索的双重把关

报料,这一颇具广东特色的口语词,如今已经成为全国各地记者通用的名词了。通过在报纸上面公布自己的热线电话,来获取更多的新闻线索,现在已经是不少主流媒体在新闻竞争中的做法。但根据笔者的观察,在所有的报料中,只有10%左右的信息才是真正的新闻线索,其他的是无效信息。为避免这些无效信息干扰,避免跑"空料"、"虚料",节约采访成本(包括时间成本和金钱成本),对报料信息进行筛选和判断非常有必要。     

成本效益原则下的复合图书馆建设

在复合图书馆建设中,如何有效降低成本投入、扩大效益产出的问题,贯穿图书馆工作的各个环节。文章认为,在信息资源建设中要尽可能降低采集资源的成本;在信息服务中要努力提供更丰富的资源和更多样的服务方式;在人力资源开发中应注重人才的引进、馆员和用户的培训。成本效益原则对图书馆的可持续发展意义至关重要。