平面媒体的生死劫数

纸媒的危机 和新兴媒体不同,作为区域性权力体系的附属物,今天中国的纸质媒体市场仍然是一个区域性的市场。在这种体系之下,媒体竞争显然缺乏足够的动力,尽管有区域市场的竞争,但更多的是一个垄断分肥的格局。比如上海市场的解放日报报业集团和文汇新民报业集团,尽管有竞争,但同属于本地政府和党委,竞争是有限的。     

电视与网络新媒体融合初探

近年来,电视、广播、报纸等传统媒体的主导地位,不断受到来自以互联网、数字娱乐和移动通讯为标志的"新媒体"的挑战和威胁."如何应对新媒体的竞争?"已经成为电视、报纸等传统媒体不可避免的艰巨任务之一.有人预言:中国传媒业的"融媒时代"已经到来.     

新闻采写要追求最大值

吃过甘蔗的人都知道,如把甘蔗分成三个部分,无疑是甘蔗下部最甜,中间部分较甜,越往上部则甜度越小。如同吃甘蔗的道理一样,新闻采写也应该“吃”到“最甜”部分。换言之,记者采写新闻应该追求最大值,以“最甜”来提升新闻的影响力和竞争力,从而把新闻的最大效应完全释放出来,这在新闻竞争日趋激烈的今天则显得尤为重要。     

以人文关怀报道法治新闻

眼下,市民生活报新闻竞争异常激烈,法治新闻成为社会新闻的一个重要部分,各个媒体及时报道本地发生的法治新闻。但也出现炒作夸大的现象,比如一些不大的法治新闻被放大,暴露了赤裸裸的犯罪细节,以及不太文明的逮捕、监管过程,从而失去了媒体的教育和传播法律知识的功能。因此,法治新闻需从三个方面慎重把握。     

北京广播电视报——全城赠阅模式遭遇失败

当北京广播电视报委婉地宣布全城赠阅计划搁浅的时候,中国传媒业波澜不兴,平静地注视着又一位勇敢者倒在报纸竞争的湍流中.这是中国报业第一次全城免费赠阅报纸经营策略的失败,显示出免费报纸的前途远远不像人们想象的那样乐观.     

1995:都市时间都市报浪潮在城市蜂拥而起,中国报业开始进入充满竞争激情的都市时间

1995年早春,南方日报编委会做出了一个看上去不无"马歇尔计划"色彩的决定,任命关键担任主编,程益中、张志光为副主编,任务是在当年3月确保南方都市报创刊.用"马歇尔计划"来形容这一举动,是因为此时的南方都市报还没有拿到全国统一刊号,甚至连相对靠谱的时间表都没有,只能先用省内刊号试办周报.     

推进出版业的创新发展 培育全民族的人文精神

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出：“当今时代。文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”从现实生活中,我们也不难看出党和国家近年来对文化建设的投入,达到了前所未有的力度;对文化发展的重视,达到了史无前例的高度,这充分体现了中国共产党在新的历史时期对未来历史发展前景的把握能力。     

研究模式不如研究观众

中国的电视业正处于一个特殊时期,从过去的相对垄断和绝对强势到如今的激烈竞争和相对强势,媒体的市场份额正在重新分配的过程中。在这样的“战国时代”,目光如炬地看到问题的本质,矢志不移地坚持自己的道路就显得尤为重要。尤其是在相对感性的电视节目领域。     

传媒控制资本 资本壮大传媒——做大做强浙报集团的探索与创新

做大做强是报业集团面对市场竞争和互联网挑战的必然选择。随着媒体和产业的不断发展,浙江日报报业集团现已拥有17报3刊1网站共21家媒体,集团公司现有独资、控股的一级子公司26家、二级子公司21家,经营业务涉及传媒、资本运营、房地产、印     

发现之变——浅议如何贴近读者的关注点与兴奋点

不知从何时起,党报采编人员常常会下意识地拿自己的报纸与晚报都市报、与新闻网站进行对比。比较之后,常常让我们心生忧患,因为党报在贴近群众、贴近热点上常常比不过人家,暴露了在新闻的价值判断、采集渠道、表现形态等方面的差距。