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广电局总编室作为市级广播电视系统宣传业务的管理部门,其主要职责是组织、协调、监督检查广播电视宣传纪律的执行情况;负责起草广播电视宣传管理规划和方案,具体指导全市广播电视宣传工作;负责市局编委会的日常工作;对全市广播电视系统的重大宣传报道活动进行组织协调和检查;同时负责市局广电学会的日常工作,组织实施各类新闻奖项的评选和推荐等。 相似文献
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2000年,江苏电台实施了以频率负责制为核心的第一轮综合体制改革。到了2006年底,江苏台从改革初的5个系列台扩张到7个系列台,经营创收从1999年的1966万元提高到1.87亿元。6年增长了9倍,翻了3番,平均年增幅达38%。然而这6年的发展在江苏省广播电视总台副台长、广播传媒中心总裁张苏明看来,只是翻过了一道丘陵,面对多种新兴媒体的挑战,面对同质媒体的竞争,面对制约广播发展的多重瓶颈,更高的险峰尚待攀越。在2006年底,江苏电台新一轮综合改革启动了。 相似文献
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记者采访厦门广播电视集团总裁周旻的第二天,即2008年7月4日,祖国大陆与台湾周末包机直航开通。此时,记者与厦门广电集团的两位同行正坐在开往厦门市环岛路的车里,收听厦门新闻广播《996新闻航班》的直播报道:“今天清晨7点15分,厦航两岸周末包机从厦门机场启航,经过一个多小时到达台湾松内机场,是60年来第一家周末直航到达台湾的大陆民航班机。……” 相似文献
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[前面的话]何加正,人民日报高级编辑(记者),享受国务院政府特殊津贴待遇,现任人民日报社网络中心主任、人民网总裁,兼任中国互联网协会副理事长等职。在《人民日报》长期从事经济报道、尤其是农村经济报道,历任人民日报经济部记者、编辑、副组长、组长、副主任等职。90年代同时从事时政报道,是中南海常备记者之一,报道了大量党和国家领导人及党和国家重大活动。2000年调入人民日报社网络中心。曾多次获中国新闻奖一等奖、特别奖等,并荣获范长江新闻奖。
人民网是《人民日报》创办的国家重点新闻网站,以“权威性、大众化、公信力”作为办网宗旨,积极探索传统媒体和网络自身优势互补的路子,经过多年的努力,人民网已确立了网上主流媒体的地位,受到愈来愈多网民的认可和社会的肯定。最近我们采访了人民网总裁何加正,请他谈谈人民网创办10年来的发展历程和他自己的亲历感受。[编者按] 相似文献
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学术研究无禁区。执行标准要统一。章提出的问题颇具典型性。新提解决方案可算一家之言。但在实际工作中。仍应严格执行《归档件整理规则》(以下简称“规则”)。因为“规则”对归档件的“件”的含义说得很清楚,同一事由(合同一会议)的件应该有几件算几件。不能因为单张件多而按事由(问题)或其他特征合并为一件或几件。作为国家行业标准,“规则”的制定和实施是以规范书处理(含归档)工作为依归的。如果因为归档件的不规范而另立标准。那就有违制定“规则”的初衷了.[编按] 相似文献
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这是一次期待已久的采访。在约定时间的1分钟后,贺智生大步从门口走进,身着浅蓝色的衬衣。他礼节性地与我握手,引导我进人他的办公室,室内简单甚至有点简陋的装饰让我们大吃一惊,然而,这的确是中国互联网上著名的网站之一——千龙网的总裁办公室。简单的寒喧之后,采访开始了,他的谈话正如他坚守的观点一样务实。 相似文献