创新，晚报发展的原动力——关于地市晚报创新发展的一点思考

我国报业市场化的历程已逾十年。晚报作为社会生活类综合性报纸，在经过了十多年的辉煌后，目前面临着如何进一步发展的新考验。作为地市级晚报，我们面临的生存空间更为狭小，在区域性报纸的压力下，如何抓住机遇应对挑战？如何另辟蹊径创新模式？如何实现可持续式的发展？这些都是摆在我们晚报同仁面前不容回避的命题。在本期“姑苏晚报杯”征文里刊登的一组文章，对这些问题或多或少地进行了探讨，尤其是《扬州晚报》、《宜春晚报》和《莆田晚报》的经验和做法，值得大家借鉴。[编者按]     

活动策划是经营晚报之魂——《宜春晚报》利用活动策划实现跨越式发展初探

在报业竞争日趋激烈、市场资源极为有限的情况下，如何才能把媒体的自身优势发挥得更好，是一个值得多方探讨和大力实践的深刻命题。     

新闻出版政策法规释义（1） 我国对跨地区办报有何规定？

光明日报报业集团与南方日报报业集团共同主办《新京报》，被认为是我国首例被依法批准的跨地区办报模式。那么，我国报业管理规范中对“跨地区办报”有何具体规定呢？     

报业竞争与晚报品格——浅谈地市级晚报加快发展的现实与思考

随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善，我国社会经济保持着良好的发展态势。同样，我国的报业市场也呈现百花齐放、万紫千红的喜人局面。晚报，作为改革开放时代诞生和快速发展的一种报纸，也呈现出强劲的持续的发展势头。纵观全面晚报，地市级晚报的数量，已占全国晚报总量的三分之二左右。思考和探讨地市级晚报如何加快发展、如何持续发展，有着重要的现实意义。     

细微深处铸报魂——秦皇岛日报社文化管理初探

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：经验管理、效率管理、成本管理、质量管理、人性管理、知识管理、创新管理、文化管理、战略管理。文化管理和战略管理是企业管理发展的最高段位。从经济学角度看，报业也是一种企业。“十一五”时期，报业竞争将在很大程度上取决于文化的较量，文化力的强弱将成为报社兴衰的关键所在。因此，以构筑核心竞争力为中心实施文化管理，成为报社管理发展的必然趋势。     

坚持改革创新发展 探索报业发展之路

近年来，《东营日报》作为东营市委机关报，作为黄河鼍角洲地区的主流强势媒体，牢固树立“发展是硬道理，创新是灵魂，改革是动力”的办报和经营理念，注重社会效益和经济效益的有效统一．艰苦创业、奋力拼搏，竭力把报业做大做强。《东营日报》连续八年保持了全省优秀级报纸和印刷质量优质奖，报社连续四年保持了省级文明单位和全省新闻系统先进单位，并多次荣获东营“两个文明建设先进单位”、东营市“先进基层党组织”等荣誉称号。     

社保基金管理必须改革创新

需要从法律上明确社保基金管理中心、企业年金管理中心的独立性。这两个机构应当成为独立的公共机构，并尝试建立一套全新的治理结构。[编者按]     

“邮老大”后传

政企分开之后．管理局面对曾是一家人的邮政企业，如何一视同仁；国家对邮政普遍服务业务如何补偿……邮政改革．序幕刚刚拉开[编者按]     

企业信息组织集成及其机制研究

企业信息组织集成是运用集成的基本思想和方法,将企业信息组织的基本要素——人,按照一定的方式,集合成一个有机组织体的行为过程。它包括组织成员能力集成机制、活动集成机制和结构集成机制。参考文献10。     

管窥独家

独家新闻是任何记者和新闻媒体都引以为骄傲和始终追求的。因为独家新闻最能表现新闻人的新闻观察、独立思考和特殊独到的视角以及采访能力,是此媒体与彼媒体的不同之处。记者或媒体的独家新闻多了,记者的水平和能力以及媒体的质量也就显而易见。在报业激烈的市场竞争中就会独树一帜,受到青睐。各种媒体每天都要刊发大量的新闻稿件,那么具备什么特点才可以称其为独家报道呢?“独家新闻”顾名思义,就是某媒体独有的报道。但是独有的报道并不一定是独家新闻,而独家新闻却必须是某媒体独有的报道。要认定某报道是不是独家新闻,我个人认为以下几…