行业协会如何发挥作用—访德国国书商协会

去年10月16日下午，刚从特利尔城堡赶加回尘兰克福市的中国出版科研考察团在中德文化贸易公司经理金升道先生的导引下，参观，考察了德国书商协会，并与协会的有关负责人进行了座谈，交流，座谈中考察团同志就协会的历史，作用，其与政府，与书商及与其它行业协会之间的关系作了提问，德方同行做了尽可能的介绍与阐释，其中一些作法或许对我出版工作者协会及其分会有所借鉴。     

看灯

时间 当代，晚上 地点 玉溪市区某地 人物 小溪，女，18岁左右，某艺队队员 小兰，女，20多岁，某艺队负责人 老郑，男，60岁左右，回乡探亲的教授 艺队舞蹈演员若干人 （幕启：平台上放着演员们的外衣，小兰的包．小溪的手机等。（欢快的音乐声，舞蹈队舞蹈。     

制度创新:出版业改革的核心

制度创新是出版业各方面创新的核心和基础。它是要通过实现出版制度的变革，调整并优化所有、经营和劳动三之间的关系．充分体现各方的权利、义务和利益；同时凋整出版业的内部组织结构．推行制度化管理，有效整合资源，使软、硬件要素合理配置并发挥最大效能。它包括产权制度、经营制度、管理制度三个不同层次、不同方面的创新内容。这三之间相互渗透，相互制约．并依次递进，有机相连，其中产权制度是根本性制度，经营制度即人们常称的经营机制，管理制度中以分配制度为重要内容之一。管理制度改进到一定程度，便会要求经营制度作相应调整，经营制度的凋整，必然引发产权制度的革新。     

张静庐与鲁迅

1943年，徐昌霖等在重庆主编了一本艺杂志《天下章》，第5期上刊有张静庐先生撰写的《灾梨室散记》。其中“《译》二三事”和“《鲁迅日记》之谜”两节讲的是他1936年担任上海杂志公司经理时发生的事，都与鲁迅先生有点牵扯。《译》杂志原由鲁迅、茅盾主编，后交黄源主编。据张氏称刊物虽好，每期仅发行3000至5000册。出版一年后，生活书店拟换主编，鲁迅先生不同意，     

近期国内期刊市场面面观

时光尚在２００１年的１２月上旬 ,笔者单位图书室里就已收到几份标有２００２年第１期字样的新刊物。其实这种状况近年来可谓屡见不鲜。只不过 ,现在的期刊早产已经变得越来越普遍 ,越来越随意 :有的期刊甚至在一个月之前就已将下个月的刊物抛出 ,这无疑是极不正常的。但话又说回来 ,提前出刊固然是弊大于利 ,但是对期刊来说 ,长期以来的一个致命的缺陷就是周期长 ,速度慢 ,特别是对那些时政性期刊 ,总是跟在报纸后面“慢半拍” ,因此在争夺有效市场方面显得十分被动。当然 ,期刊有自己的规律 ,但在可能的情况下 ,尽快地催生期刊 ,使之在市…     

上海文艺院团改制见成效

上海芭蕾舞团、歌剧院等10多家市属文艺院团在全国首开先例．尝试由媒体和有实力的文化单位委托管理，这一举措曾在全国引起了广泛关注。     

论发展与管理之矛盾--为健全新闻出版管理机构进言

一 现在已经很难想象,仅仅20余年前,一个地域及人口都相当于甚至超出欧洲大国的中国省份,只有一份报纸,一家出版社,三几种刊物.从20世纪70年代末开始,伴随着中国以经济建设为中心的巨人步伐,新闻出版业迅猛发展,只用了短短十多年时间,就成长为花繁叶茂的朝阳产业,在文化领域中具有了举足轻重的地位.