行业协会如何发挥作用—访德国国书商协会

去年10月16日下午，刚从特利尔城堡赶加回尘兰克福市的中国出版科研考察团在中德文化贸易公司经理金升道先生的导引下，参观，考察了德国书商协会，并与协会的有关负责人进行了座谈，交流，座谈中考察团同志就协会的历史，作用，其与政府，与书商及与其它行业协会之间的关系作了提问，德方同行做了尽可能的介绍与阐释，其中一些作法或许对我出版工作者协会及其分会有所借鉴。     

异想天开又何妨

翻阅杂志,不经意间看到这样一个案例:一位美术教师让学生画春天,大部分学生用缤纷的色彩画出了五颜六色的春天。但有一个孩子却与众不同,他的画只有一种颜色,绿绿的小草,绿绿的柳树,最引人注目的是一个硕大的绿色太阳!老师问:"你怎么把太阳也画成绿色了呢?"孩子说:"春天看上去都是绿色的,我想春天的太阳公公如果也是绿的,那就有更多的小草变绿了。"教师听了低声嘟哝了一句:"异想天开!"     

制度创新:出版业改革的核心

制度创新是出版业各方面创新的核心和基础。它是要通过实现出版制度的变革，调整并优化所有、经营和劳动三之间的关系．充分体现各方的权利、义务和利益；同时凋整出版业的内部组织结构．推行制度化管理，有效整合资源，使软、硬件要素合理配置并发挥最大效能。它包括产权制度、经营制度、管理制度三个不同层次、不同方面的创新内容。这三之间相互渗透，相互制约．并依次递进，有机相连，其中产权制度是根本性制度，经营制度即人们常称的经营机制，管理制度中以分配制度为重要内容之一。管理制度改进到一定程度，便会要求经营制度作相应调整，经营制度的凋整，必然引发产权制度的革新。     

近期国内期刊市场面面观

时光尚在２００１年的１２月上旬 ,笔者单位图书室里就已收到几份标有２００２年第１期字样的新刊物。其实这种状况近年来可谓屡见不鲜。只不过 ,现在的期刊早产已经变得越来越普遍 ,越来越随意 :有的期刊甚至在一个月之前就已将下个月的刊物抛出 ,这无疑是极不正常的。但话又说回来 ,提前出刊固然是弊大于利 ,但是对期刊来说 ,长期以来的一个致命的缺陷就是周期长 ,速度慢 ,特别是对那些时政性期刊 ,总是跟在报纸后面“慢半拍” ,因此在争夺有效市场方面显得十分被动。当然 ,期刊有自己的规律 ,但在可能的情况下 ,尽快地催生期刊 ,使之在市…     

《乒乓世界》，我的知心朋友

与乒乓球结缘十年了,与《乒乓世界》相识却是近几年的事。 当初也只是从刊物上了解一些国手赛场以外的生活,捕捉一些国内外乒坛赛事动态;接着对刊物上登载的各种性能的球板产生了兴趣,于是便节衣缩食,鸟枪换炮;又从每期的“高手秘技”、“教你一把”中取经探宝。真是功夫不负苦心人,一段时间之后,我的球技明显提高。 随着球技的提高,与高手过招的机会多了,我的正手拉球威力不足的缺点逐渐暴露出来。懂得打球的人都清楚,正手进攻能力的强弱是进攻型选手能否攀登高峰的一道分水岭。在2002年第2期评刊表“你最想看到哪类文章”     

论发展与管理之矛盾--为健全新闻出版管理机构进言

一 现在已经很难想象,仅仅20余年前,一个地域及人口都相当于甚至超出欧洲大国的中国省份,只有一份报纸,一家出版社,三几种刊物.从20世纪70年代末开始,伴随着中国以经济建设为中心的巨人步伐,新闻出版业迅猛发展,只用了短短十多年时间,就成长为花繁叶茂的朝阳产业,在文化领域中具有了举足轻重的地位.     

今后五年出版业走势预测

进入21世纪,尤其是2001年中国加入WTO后,中国的出版业开始进入一个新的历史发展时期.一方面,中国的出版业要适应进入小康社会后广大人民群众日益增长的更高的文化需求,要适应飞速发展的以信息化、数字化为特征的科技进步,要适应社会主义市场经济建立阶段诸如教材改革等等的国家政策调整;另一方面,也许是更为重要的,中国出版业要与时俱进地顺应经济全球化的历史发展的必然趋势,接受国内外出版业进入国内分销市场的严峻现实,并不得不同时面对两种资源、两个市场,参与国际竞争.因此,中国的出版业在审视自我与放眼周边环境后,在未来的五年内不得不进行自我调整与自我升级,增强核心竞争力,做大做强,这样才有可能参与国内、国际市场竞争.本文拟从中国出版业在转型期内的发展趋势着眼,从出版方式、产品型态、市场格局、产业结构、出版资源五个方面展开观察.