关于进一步加强油田企业团队建设的几点思考

油田企业是国家的重要能源企业,加强油田企业团队精神的培养与教育,是提高企业队伍凝聚力和战斗力的紧迫需要,是油田企业确保能源生产的重要保证。     

浅谈油田企业驾驶员的不良心理分析、危害及预防

安全驾驶心理因素的成熟与否更为重要,驾驶员如何对待和克服驾驶过程中不安全因素,保证行车安全,与驾驶员的安全心理和安金态度、动机有很大关系,应当养成良好的心理素质。如果没有一个健康的心理来冷静地应付复杂多变的事物,就难以适应所生存的环境。驾驶员作为驾驶机动车的主体,驾驶机动车在人车混杂的道路上,或在道路条件较好而危险性更高的高速路上行驶,心理健康尤为重要。     

浅谈对油田环境保护工作的思考

油田企业的环境保护工作要紧紧围绕经济发展这一中心,要从简单投入型向效益型转化,让广大干部职工不但能看到环保工作的社会效益和环境效益,而且还要能看到其经济效益。     

浅析功图法计量技术在华庆油田的应用

随着华庆油田数字化技术应用不断深入,以往油井每天原油计量靠计量站和标定罐车来完成,人工工作量大,运行成本高,同时人工量油的不确定性带来一定误差,数字化技术中的功图法量油具有广泛应用前景,本文就功图法计量油井技术在华庆油田应用情况进行分析研究。     

论自动化监控系统在油田生产中的应用研究

自动化监控技术主要包含了有计算机技术、网络通信技术以及控制技术等等,对于资源的共享、办公交流以及实时管理都能够满足,目前,在油田生产中也有所涉及。本文就将主要讨论自动化监控系统在油田生产中的应用,简要地分析自动化监控系统工作原理。     

基于物联网技术的数字化油田

本文对物联网技术及其框架结构做了简要介绍,并对构建基于物联网技术的数字化油田管理平台进行了研究,介绍了该系统的原理及框架体系。     

油相分布对驱替效率的影响

目前我国注水开发油藏最终采收率通常虽然只有原始地质储量的30％～40％,但在今后相当长时期内注水开发仍然将是油田开采的主要生产方式,因此提高注水开发效率的重要性不言而喻。对水在不同驱替位置的油相驱替进行了室内模拟实验,发现油相分布不同驱替效率也大不相同。     

对油田企业现行物资管理的探究和分析

油田企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设,关系着油田企业降本增效目标的实现.同时,也关系着物资采购供应单位的整体形象.随着油田企业的生产不断发展与进步,每年各油田需要的各类物资采购供应量都在数十亿元以上.如何保证物资采购供应质量,最大限度地满足油田生产的需要,是我们从事物资采购供应单位不得不思考的一个问题.     

“1+1”油田英语人才培养模式及其实践

高等教育改革的根本目的是为了提高人才培养的质量。行之有效的人才培养模式对于提高人才培养的质量起到举足轻重的作用。探讨"1+1"模式的选择和设计及其在实践中的具体操作,对油田英语人才的培养具有重要意义。     

油田施工项目成本管理浅析

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争El趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。