浅谈工程的成本控制

在市场经济的环境下,市场竞争的一个主要内容就是价格竞争。加强成本控制、预算管理是企业提高经济效益和增强市场竞争力的重要手段,也是深化企业改革,健全和完善企业制度的需要。     

公路工程成本管理和控制

结合公路工程施工实践经验,分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性,从公路工程项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总目标。     

土木工程建设成本控制研究

成本控制的关键是通过相关的措施调整并控制成本投入,从而实现最大额的利润收益,这是土木工程施工企业实现利润和份额最大化的唯一方法,也是体现土木工程建设企业竞争力高低的有效途径。建筑企业的各个部门都应该采取相应的措施进行成本控制,以便在市场上占据经营优势。     

来自身边的创意

《大众科学》杂志评出2011十大最佳发明,大部分可以造福于人们的日常生活。每到年中,《大众科学》杂志都会评选出年度十大最佳发明,到今年已经是第5届了。这些出自"车库里的灵感"有的旨在利己助人,有的仅仅只是为了娱乐。不管目的如何,发明者的才智和专注都令人赞叹。今年的10位获奖者延续了这一传统,毫不意外地给我们带来了一众杰出的设计。     

建设保障体系 构建食品安全绿色长城

<正> 如今,有关食品安全问题的事件频发,相关报道越来越多也越来越让人担忧。食之安全是人们生存的根本安全问题,面对这样严峻的现实,更多的引发大家关注和思考。一、食品安全面临的形势依然严峻1、农产品生产过程中的污染。农业种植业、养殖业产品形成周期相对较长,在这农畜产品形成过程中,外界对其品质的影响是时时刻刻发生的。一是立地环境受工业三废(废水、废气、废渣)及生活废弃物的影     

浅谈挣值法在建设项目成本控制中的应用

成本控制的方法主要包括价值工程原理和挣值法。挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。本文以挣值法在南昌市某商住楼中的应用为例,介绍了挣值法在建设项目成本控制中的应用方法。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

企业降低采购成本的策略探析

采购成本在产品成本中占有相当的比例,如何降低采购成本已成为企业的大问题。本文介绍了降低采购成本的传统方法及全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,且对企业选择采购成本策略时所应考虑的因素进行了探讨。     

ERP环境下货修成本控制系统的构建

本文在分析南车长江车辆有限公司货修系统出台的背景基础上,对货修的纵向价值链、横向价值链、产品竞争战略等进行探讨,最后结合公司实际搭建了货修的成本控制构架。     

工程材料成本管理存在的问题和对策

工程材料成本通常在整个项目成本中占有相当大的比重,所以工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重。但是当前的施工企业在材料成本管理上,普遍存在着诸多问题。我们需要从提高人员成本控制意识和控制水平,建立健全材料管理规范和制度以及加强责任制等诸多方面进行改革和加强,从而在提高项目建设质量的基础上,更加有效地控制成本。