海外传媒集团数字化转型的路径与思考

本文基于对BBC的实地访谈和考察,以及对维亚康姆、贝塔斯曼、维旺迪、新闻集团、时代华纳、迪士尼等海外传媒集团数字新媒体运营历史和现状的观察分析,梳理出海外传媒集团数字化转型以内容和资本为抓手的两种路径,并指出技术资源和人才资源是海外传媒集团数字化转型的两个必备要素.最终提出影响海外传媒集团数字化转型成败的因素和思考,即战略实施的稳定性、对环境判断和反应的敏锐性、难以调和的文化冲突和对于转型的认识存在偏差.     

魏桥电厂缘何“鲶鱼”变“死鱼”

据报道，山东魏桥集团所属的滨州工业园电厂近日被地方政府以“节能减排”为由关闭。同时，记者也通过调查发现，滨州工业园热电厂并不在2012年山东电力行业调整的淘汰目录中。     

建设一流的发电企业

<正>国投云南大朝山水电有限公司(以下简称公司)成立于1994年11月,注册资本金17.7亿元人民币,是按照《中华人民共和国公司法》组建的规范化的大型水电有限公司。公司目前股东由国投电力有限公司、云南红塔集团有限公司、云南省投资控股集团有限公司和云南华能澜沧江水电有限公司等4家组成,股权比例依次为50%、30%、10%、10%。公司本部位于云南省昆明市,现场设有生产基地。公司对大型独立电厂——大朝山水电站实行建     

中南出版传媒集团·浦睿文化 上海书展重点图书强势亮相

《唐翼明解读颜氏家训》唐翼明著李颖设计湖南科技出版社2012年8月出版定价:32.00元本书中,唐翼明撷取《颜氏家训》的重要篇章,立足当代中国家庭教育,系统地就教子、治家、礼仪、读书、立名、中庸、盈亏、养生等问题进行了讲读,谈古论今、深入浅出,给广大家长读者提供了一个聆听古代先贤教诲的窗口。     

从报纸出版发展指数看报业的发展空间

本文基于《2012年中国新闻出版统计资料汇编》中报纸出版的统计数据,对2011年我国报纸出版业各项指标进行深度解读分析,目的是让报业管理者和从业者准确地了解报纸产业发展情况,科学把握报纸产业发展趋势,为进行科学管理打下决策基础.     

报媒办网四问

网络是一种介质，触发一场传统媒体的划时代变革；网站是报业数字化的选项之一，关乎传统媒体脱胎换骨的转型。于是，全国各地报刊、电视台、广播电台争先恐后，各自把原创内容搬上网去，就算办起自家的网站，孰料其中有多少处于“半休眠”状态。这是网络冲击下传统媒体的慌不择路，还是对媒介融合形而上的机械误读，最终是否会形成新一轮的网络泡沫？     

报业内部财务控制初探

2001年6月22日，财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范（试行）》第二条规定：内部会计准则是指单位为了提高会计信息质量，保护资产安全、完善，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。     

想提高语文能力——来做小记者吧！

《智力·小记老》是今晚传媒集团倾力为全国中小学生打造的刊物，是中国文化管理学会面向全国所有中小学生，特别是校园小记老们推荐的一本课外语文教辅读物。她是小记者学习实践的媒体平台，也是帮助中小学生提高语文水平的园地;她为同学们提供作品发表、口头与文字表达能力训练等服务；相信你只要接触到她，就会有收获，就一定会爱上她。     

新发展 新举措 新期待 第四届中国数字出版年会主论坛观点摘要

教育出版领域数字化发展的一些心得中国教育出版传媒集团党委书记、总经理李朋义在教育出版领域,教学方式的变革,直接带来的就是新商业模式的形成,网络对于教育的改变突出表现在教学和学习从固定时间和固定地点发展成为随时随地,接受学习的学生可以自由选择学习时间和学习地点,甚至可以学习全球任意自己理想学校的课程。传统上说大学的重要功能是学知识,但是未来大学的功能可能主要是大家交流思想,在一起能够认识志同道合的朋友。大学的四年,或者是六年,主要在于学校有这么一     

转型 创新 融合——长兴传媒蝶变之路

核心阅读：面对新媒体的冲击,一家县域媒体如何融入、引领现代文明,在理念、方式与空间如何转换和探索？浙江长兴传媒集团在业态转型、内容创新和媒体融合方面作出了颇有成效的探索。长兴传媒集团敢于谋思路之变、视野之变,从区域考量向全局视野转变、从县域理念向全国眼光转变,也许给我们提供了一个传统媒体迎接挑战、涅磐重生的样本。在推进媒体转型不断创新中,浙江长兴做了积极有益的探索。2011年4月,长兴广播电视台和长兴县宣传信息中心（报社）等媒体进行整合,组建了长兴传媒集团,实行全媒体运作,现已拥有广播、电视、报纸、网站、杂志等14个媒体平台。