中国报业集团的发展历程和转型策略

面对新兴媒体不断蚕食报业经济基础的危机,报业集团的当家人开出了三种处方:其一是全媒体转型,或称"融媒战略",这可以称之为"中药",需要通过顺应新技术、新媒体传播规律来解决,见效比较慢,但属于"良药苦口利于病"。其二是多元化转型,有些报业集团非新闻业务所得营业收入占比逐步提高,甚至超过了通过新闻传播获得的发行、广告等传统上的所谓"主营业务收入",这种处方可以称之为"麻药",对运营支撑有重要帮助,但容易掩盖报业集团在新闻传播力上不断下滑的事实,麻痹了抢占新闻传播舆论阵地的冲劲。其三是行政化兜底,一是减少竞争,制造垄断;二是直接"输血",维持现状。此举可视为"西药"。本文以中国报业集团为主要考察对象,对中国报业发展历程以及转型策略进行较为全面的梳理,并对中国报业的发展趋势提出新的预判。     

为传统媒体开辟融合新路径——浙报传媒客服中心扩容前景探索

作为一名忠实的报纸读者,杭州的吴先生十多年来坚持订阅报纸,但是从来没有与报社互动过。今年,吴先生惊喜地接到了来自报社的电话,聊聊新闻,问问需求,倍感温暖。吴先生说自己订了十多年的报纸,第一次有人给他打回访电话。这是发生在浙报传媒客服中心成立之后的事情。基于良好的社会反馈和业务部门的发展需求.     

“标配”与“高配” 当前与长远——以河北日报报业集团为例谈报业融合发展

正对于报业新媒体建设的精英而言,融合发展,是知易行难。所以,笔者仅想就报业融合发展的一些现实操作问题谈一点粗浅的认识,希望借机能够得到大家的指点和斧正。归纳梳理目前国内外报业融合发展所做出的探索,我们不难总结出两点。首先,几乎所有的媒体都在或多或少、或深或浅地做着以下两个"必选项":一是重构全媒体采编流程,确立"中央厨房"式的新型新闻生产模式,这其中包括全媒体技术平台的搭建,媒体内部组     

媒体融合发展传统纸媒转型再议——浅析多路径选择的困惑

"互联网+"代表的是一种新的经济形态,简单地说,就是让互联网与传统行业进行深度的融合,创造新的发展生态。对于传统纸媒创新发展的生态而言,转型的命题则谈了十几年。过去十几年直到现在,国内媒体在转型上几乎无一例外地贴上了"新媒体"的标签,事实上,报纸最早的转型是从手机报、网络版等与新技术融合开始的。一般来说,纸媒转型的基本路数     

浙报集团摄影记者储永志2015年2月图片精选

1.家乡的河2月14日,大别山安徽岳西县一条乡村河道布满白色垃圾,触目惊心。2.当老外碰上中国春运2月6日,中国春运第三天,上海虹桥开往杭州的高铁上,来自巴基坦的友人无坐票,只好坐在车厢连接处。     

以纸媒为舟,以移媒为海,寻路蔚蓝市场——从广厦国际登山节探融媒体发展途径

在新媒体发展如火如荼的当下,传统媒体如何与之亲密接触,实时互动、融合发展,并乘风破浪、借梯上楼,是当今很多纸媒人在思考和探索的课题。浙报集团旗下的今日早报作为城市二线纸媒,去年以来一直在寻求经营的突围与模式的准确定位。从前两年的宣传浙商、浙企到企业活动的全案策划,到今年结合移动互联网进行融合营销,做企业的形象智脑,是我们定下的经营转型方向之一。     

复盘浙报集团的转型之路北大核心

复盘浙报传媒转型路径,一把手、市场化、资本化、上市、互联网、大数据是其转型的关键词,虽然这些经验不能被其他传统媒体完全借鉴,但是其转型理念是值得学习的。其转型理念就是站在未来进行战略布局,在提升自身市场化能力的基础上,利用资本的力量为转型加速。     

映像志

开栏的话从本期起,《影像志》专栏更名为《影像志·个人名片》。一年多来,《影像志》专栏刊发了大量介绍我省报纸摄影记者团队的优秀摄影作品,受到广泛的关注和好评。《影像志·个人名片》重在刊发我省优秀摄影记者当月拍摄或获奖的摄影佳作,以更好地分享他们在镜头下对社会现实中的种种思考,以     

当恐惧成为一种习惯

2月12日,代表业界最高权威的第58届世界新闻摄影比赛(荷赛)在荷兰揭晓。有六位中国摄影师获奖,其中三位来自浙江。而在两年前的第56届荷赛,中国有四位摄影师获奖,也有三位来自浙江。在这两届荷赛获奖的浙江摄影师中,有一位是两度问鼎者——浙报集团图片新闻中心的摄影记者储永志。