羡憎交织的情感与心态 --关于"全球化语境下的文化与文学"研讨纪要

田建民：文学和文化的全球化，是当前学术文化界的热门话题。我们今天要讨论的问题就是全球化语境下多种文化间的互相参照及当代文学的创新。我国在加入WTO之前，一些人总是忧心忡忡地担心我们的民族工业会被西方发达国家的强势企业冲垮；力口入WTO之后，一些缺乏竞争力的老企业也确实难以跟上时代的步伐而退出了历史舞台，但像“海尔集团”、“联想集团”等一大批企业却显示出更加强劲的发展势头。事实证明，     

看名企如何警惕人才“沉淀”

1，海尔集团的“三工”动态转换制度在海尔集团，员工分为试用、合格、优秀三种类型，三类员工在严格考核的基础上实行动态转换。凡新进员工均有一定试用期。试用期满，如果符合职位要求，即可转为合格员工。     

我院海尔学院校企合作巡礼

青岛职业技术学院海尔学院（机电学院）崇扬“卓越、唯是、协同、学习”的学院精神,践履“教＆学以致用”办学理念,竞展“实境耦合”人才培养模式,秉持“与巨人同行”发展战略,拓宽学生从业路渠,广纳企业训教资源。我院从1996年与海尔集团合作伊始,     

海尔的供应链管理

海尔集团从1984年开始创业,通过20年的艰苦奋斗,把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里,很多企业都遇到这样那样的困难退出了历史舞台,海尔之所以发展的越来越好,我认为与它的供应链管理模式有着密不可分的关系。     

敢于否定自己 创造世界一流

海尔集团的总经理张瑞敏接管海尔集团时,海尔集团的前身只是一个行将倒闭的街道办集体企业,生产的产品卖不出去,外欠一屁股外债。为了企业生存,张瑞敏上任后作出了一个大胆的决定,将有问题的产品用大锤砸     

中国队每夺一枚奥运金牌 海尔将捐建一所希望小学

在2008年北京奥运会上，中国体育健儿每夺得一枚金牌，海尔集团将捐建一所海尔希望小学，并以奥运冠军的名字命名。12月3日，“海尔全力支持北京2008年奥运会中国体育代表团暨海尔奥运希望小学启动仪式”在京举行。会上，海尔集团副总裁周云杰先生详细诠释了海尔奥运主人的理念，并介绍了海尔将如何作好2008年奥运会的主人。     

世界名企独特的员工培训

惠普 惠普公司以“不仅用你，而且培养你”著称。     

"物"华天宝"流"通制胜

海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,品种达7000多个,需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下,物流怎么整合?海尔采用了“一流三网”的物流管理:“一流”是以订单信息流为中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络;“三网”同步流动,为订单信息流的增值提供支持。于是,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资,也就是按订单来进行采购、制造等活动。自整合以来,呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作,海尔物流中心只有10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。这就是现代物流的魅力所在。     

由技术颠覆到市场颠覆

出镜人物:宗拥军,海尔洗衣机产品本部洗衣机市场支持部副部长《中国科技奖励(》以下简称《奖励》):作为海尔洗衣机市场支持部的负责人之一,每一次海尔洗衣机技术上的创新对市场的推动作用,您是不是都深有感触?宗拥军(以下简称宗):感触确实挺深。我1998年进海尔,1999年开始从事市场销售工作。那时我们的洗衣机就不断做创新性的东西,比如手搓式洗衣机,也就是我们双动力的前身,那时市场上创新性的产品非常少,但我们创造性地开发出了手搓式洗衣机,也是波轮和内桶同时反向旋转,但它不同于双动力的是:只有一个动力在操作。当时我在成都做销售,印象…