海尔遭遇"滑铁卢"

2005年初，媒体曾盛赞海尔手机的丰功伟绩，当时的海尔手机着实红遍中华大地。可天有不测风云，数月之后，随着国产手机的全线溃败，海尔手机也在劫难逃。面临巨亏，复制海尔家电辉煌的宏图终成泡影。     

学习海尔管理理念增强企业竞争能力

为使广大企业尽快适应入世后加快建立现代企业制度和加强管理的需要,应广大企业的要求,重庆市经贸委于2002年3月19日—24日在青岛麒麟大酒店举办了为期五天的“重庆市经委第二批企业经营管理人员赴青岛学习考察培训班”。参加本期培训班的194名学员分别来自重庆市机电、轻纺、化医、兵器、船舶、煤炭六大行业的79个大中型企业和55个区属企业,9个区县经委和5所直属学校,另外,     

完善自主培训机制 培训所需“人才”——海尔集团是如何做好培训工作的

创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，在首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，经过20多年的卓越创新和艰苦奋斗，以每年递增68％的发展速度，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。     

传统制造业企业技术核心能力培育途径——基于海尔集团两大产业线的案例研究

企业的持续发展离不开核心能力的培育,对于制造业企业而言,技术核心能力的形成是其能够获得持续竞争优势的前提。通过研究海尔集团热水器和洗衣机二大产业线,分析归纳其技术核心能力形成途径。研究结果表明,技术核心能力形成途径呈现出多样化特征,主要包括技术引进后消化吸收、模仿创新,建立研发合作关系,整合外界技术资源,兼并、收购其他企业获取技术,自主创新,内外项目组合技术沉淀等途径。借此希望能为我国制造业企业提供些许借鉴。     

功到自然成——黄梅县小池镇第一小学规范办学侧记

汽车在黄梅县小池镇老城区狭窄的街道上穿行了10多分钟,终于拐进了毫不起眼的镇第一小学的大门。走进校园,顿时豁然开朗,四处一尘不染。正如海尔集团首席执行官张瑞敏所说,“坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。”     

青岛出版集团携手海尔发力数字出版 山东省数字出版基地正式授牌

本刊讯为推动新闻出版与高新技术的融合发展,促进山东出版企业的技术升级和转型发展,6月12日,山东省内首个数字出版基地——山东省(青岛)数字出版基地授牌仪式在青岛举行。青岛出版集团与海尔集团就双方业已达成的互联网终端战略合作正式签约,共同发力数字出版业务。双方将在技术研发、业务应用、市场推广等方面进行深度合作。此次携手海尔,青岛出版集团借助青岛市电子制     

做船头的瞭望者

美国著名报人普利策有句名言:"倘若一个国家是一条航行在大海上的船,新闻记者就是船头的瞭望者,他要在一望无尽的海上观察一切,审视海上的不测风云和浅滩暗礁,及时发出警告"。这句话一语中的,道出了记者的职责,也指明了媒体的使命。实际上,不仅是一个国家,每家媒体、企业、公司都如同一艘航行在大海上的船,身为掌舵者要做"船头的瞭望者",时时刻刻审视海上的不测风云。海尔集团首席执行官张瑞敏先生就是这样一位掌舵者,多年来,他一直把一个用相框装好的2002年10月《财富》中国版封面摆在办公桌上,日日端视,如同面壁。     

六西格玛管理:成就卓越企业的“推进器”

在不久前工信部公布的2012年度全国"质量标杆"中,海尔集团等5家企业被评为实施六西格玛管理的典型经验,在全国范围内推广。目前,六西格玛管理在我国工业企业得到了有效推广,并成为成就卓越企业的"推进器",体现了强大的推动力。六西格玛管理战略与从前的质量方法和运动最大的不同就是质量不是组织内的一个部门或功能,质量是每个