多元化经营：陷阱还是陷阱

多元化经营曾经是一种被企业广泛采用的发展战略，但是，近年来，不少实行多元化发展战略的企业陷入困境，甚至最终失败，引起人们对多元化经营的思考。该以海尔集团为例，探讨如何正确地运用多元化发展战略。     

海尔：洗衣机十一年

11年前,资产负债率高达143.65%的青岛红星电器公司整体划归海尔门下,当时中国的洗衣机品牌有上千个;11年后的今天,大浪淘沙中,许多当时的名牌或已销声匿迹,或在价格战的搏杀下一地鸡毛。而历经11年的风雨考验,海尔洗衣机却成长为中国洗衣机行业的第一个世界名牌,以全球销量第二、纳入国际标准提案、荣获国家科技进步二等奖等成就了中国洗衣机行业从未有过的殊荣,成为我国民族家电业的骄傲。同样的风雨11年,为什么大浪淘沙的结果仅仅成就了海尔?海尔人给出的答案只有两个字:创新!     

加强对学生科学态度的培养

注意细节其实是一种科学态度,养成重视细节的科学态度是非常重要的。惠普创始人戴维·帕卡德说:“小事成就大事,细节决定完美”,海尔集团老总张瑞敏曾说:“工艺上的小差异往往显示民族素质上的大差异”。当今世界“天下大事,必做于细”。教育的最终目的是使学生学会做人,学会求知,学会与他人共处,学会生存发展,具有合作能力和驾驭信息技术的能力。而做人、求知、与他人共处等方面均需注意     

产学合作,实施"订单式"人才培养

2003年10月，武汉职业技术学院成为青岛海尔集团的湖北服务中心，全面负责海尔湖北地区售后人员的培训工作。学院在与海尔集团的接触过程中，将专业面向和办学特色向海尔集团作了广泛的宣传和介绍。海尔集团通过对学院电子和营销专业教学计划和课程设置的考察，决定选拔200l级电子和营销专业的学生，并要求三年级课程全部转入海尔服务中心，学期结束经考核合格由海尔集团录用。目前已有20余名学生到海尔集团工作，武汉职业技术学院与海尔集团“订单式”人才培养模式得以形成。本拟从组织机构、培养模式和实施过程等方面对这次合作做出分析，以期找出一些规律，丰富产学合作的实践结果。     

“央企一流培训中心”标准体系探究

近年来,随着我国中央企业改革的深入及"走出去"战略的实施,许多中央企业提出了建立国际、国内或相关行业一流企业的战略性目标,许多中央企业所属培训机构也提出了建设"央企一流培训中心"的发展战略目标。那么,什么是中央企业的"一流培训中心",怎么判断这个培训组织是否实现了一流的发展目标……这一系列问题的解     

2010年中考语文模拟试卷(二)

说明:本卷共四大题,28小题,全卷满分120分,考试时间为150分钟。一、积累与运用(26分)1.填补下列名句的空缺处或按要求填空。(8分)     

结合海尔用人理念浅议企业员工基本素质的培养

本文借助海尔集团员工基本素质手册的精髓主旨,从企业生存发展的角度来分析企业员工的基本素质的重要性,以及如何培养员工基本素质。     

2007读者俱乐部

惠普有意加入超低价PC竞争价 格有望降七成；微软Vista SP1开始内测；我国将研制千万亿次计算机AMD称有合作机会；英特尔公布未来产品计划成立USB3．0；ESETNOD32联手PPLive共创网络生活；海尔集团高调推出高端子品牌“卡萨帝”；