关联——顺应翻译模式指导下的中国企业外宣翻译

随着经济全球化的深入发展,中国与各国的经贸往来日益频繁,中国企业对外宣传资料的英译对企业的对外发展至关重要。目前企业外宣翻译在词汇、语法、文化内涵层面均存在问题,"胡译乱译"现象严重。关联—顺应翻译模式对解决这类问题有很大帮助,在关联—顺应翻译模式的指导下,中国企业外宣资料翻译问题将有所改善。     

会漂的石头

海尔集团首席执行官张瑞敏,在一次中层干部会议上提出这样一个问题:"石头怎样才能在水上漂起来?"反馈回来的答案五花八门,有人说"把石头挖空",张先生摇摇头;有人说把它放在木板上,张先生说"没有木板";有人说"石头是假的",张先生强调"石头是真的"……终于有人站起来回答:"速度!"张瑞敏脸上露出满意的笑容:     

海尔裁员：颠覆还是颠倒

在经历了持续30年的功成名就之后,张瑞敏和他一手缔造的海尔集团面临着空前的大挑战：大裁员。     

管理，当借力而行

故事发生在很多年前,说山东有一家电器制造厂,有一天厂长把所有员工召集起来。放在他们面前的是76台次品冰箱,厂长派给他们每人一把铁锤,让他们将冰箱全部亲手砸烂。当时,这些员工已经好几个月没拿到工资了,他们想,好好的冰箱拿到市场去卖,也能卖到好价钱,把它们砸破,那可真是“砸饭碗”了。可是这位厂长却说：“我觉得有缺陷的产品就等于废品,否则的话,就会给很多带缺陷的产品留出一条后路。”当年这位“狠心”的厂长,就是后来海尔集团的总裁张瑞敏。     

＂七力＂齐发 致力于精致化管理

海尔集团执行总裁张瑞敏说：“作为企业领导不仅要作管理者，还要做布道者。”由此，我们领悟出作为校长应有的思维定位——“理性的管理者＋积极的布道者=校长”。所谓“理性的管理者”．是说校长应对教育现状有清醒的认识．对学校发展有明确的目标．并通过有效的管理、科学的制度保证，使之落实为扎实的实践探索．从而确保学校不至于在前行中偏离航向。     

慎用“零距离”

在当今新闻报道中．我们经常可读到“零距离”这个不严谨的词语。据互联网不完全资料显示．“零距零”一词最早出现于海尔集团“零距离模式”服务理念;2001年10月,李响的《零点距离——李响与米卢的心灵对话》一书让“零距离”一词开始流行起来。2002年元旦《南京零距离》开播,“零距离”更加火爆。时至今日,百度搜索“零距离”的条目竟达847万个。     

经济

中国移动领先一步运营3G;遭遇业绩压力,海尔集团6副总裁被免。